如风营销:实打实的农村赚钱小生意

如风营销:你的思维正确了,就会在股市中赚钱(很有价值)

交易的真谛——致简;人生的真谛——简单快乐

雄安新区饭店招聘

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24
2019
02

如风营销:未来咱们赚钱的机会在哪里?

 我身边穷人很多,有钱人也不少。发财的经历,每个人各有不同,个个写出来都是精彩的故事。但有两点,几乎每个人都一样:

  1、你得创业


  打工能提供从生存到小康的生活水准,再往上就非常困难了。也有不少朋友在企业做高管,现在经济水平下年收入百万顶天了,可开销也大,一年存不下几个钱。很少听说谁能打工打成有钱人的。www.guanggaolipin18.com


  我认识的有钱人中,除了一个毅然将所有积蓄拿去炒房最后暴富的律师之外,所有都是创业致富。这里说的致富,大致是个人资产超过两千万的标准。


  2、对的时间做对了方向


  想发财,能力强当然非常重要。可是出来创业能力又强的人,能发财的终究只是极少数。最终是什么导致这个现象呢?答案很可能是运气(当然你也可以说是眼光):最终发财的人,只不过是在对的时间恰好做对了方向。


  比如年纪稍大的朋友T,是靠做皮革生意赚到了钱,那段时间正好是广州皮革生意最好做的时候;又比如做房地产生意的P,做电商的Q以及做手游的K,无一不是创业的时候正好遇上了行业的黄金发展期,在极短时间内一飞冲天。


  越有钱的人赚钱机会越多,真正困难的反倒是从零到千万量级的原始积累期(很多人一辈子就是耗在了这里)。而这极少数幸运儿,恰好是事业发展的初期就有如神助,运气极佳、机会把握能力又强,个个都只用了三五年就实现了财务自由。


  


  所以你看,成为有钱人,最最核心的因素可能并不是有钱人本身所宣称的勇气、能力、坚持那些玩意儿。事实上这些东西兼而有之的人在中国仍是大把,但有钱人永远是少数。


  假如说把勇气、能力、坚持比喻成成功的“原料”的话,绝大多数人之所以没钱,是因为缺少了“时机”这个催化剂。


  任何时代,都有属于这个时代的黄金致富机会。但这种机会是非常稀缺的,只有最早察觉到时机的人,以及最强悍拔尖的人才足以牢牢抓住。


  对普通人来说,平时努力修炼能力、开阔眼界,相当于运动员的基本功训练。而把握时机,则相当于正式上场比赛决胜负于一瞬间。两者均不可或缺。


  未来十年,能让你成为有钱人的几个发财赚钱行业


  


  根据我自己的预判和诸多朋友、意见领袖的意见,未来十年,中国在下面几个行业会出现很多有钱人:


  1、自媒体行业


  事实上,现在已经很多人靠写公众号做自媒体成为有钱人。不少人认为自媒体红利已经结束了,实际上才刚刚开始。未来的互联网,仍然在往移动化、碎片化的方向快速发展,这便决定了未来极度个性化定制化的自媒体会在我们的信息获取渠道中占据更加重要的地位。


  2、大数据和人工智能


  马云曾经说过一句话,“未来十年,一个国家最重要的资源不是石油,而是数据”,某种意义来说非常正确。


  移动智能终端的普及,传感器成本的急速降低,让我们的生存愈发“数据化”。未来不管从事任何行业,实际都是在和海量的数据打交道,而从无逻辑数据中找到有价值的相关性,以及用数据训练有生产力的人工智能,是新的暴富机会。


  现在在翻译、金融、医疗、气候、无人驾驶等很多领域,大数据和人工智能已经得到广泛使用(据传引入人工智能后,牛逼公司高盛的咨询人员减少了超过一半),未来将更加广泛。


  3、生物医疗


  世界上很多最有钱、最有远见的人,都在投资扶持生物医疗行业(如谷歌创始人拉里佩奇,俄罗斯富豪德米特里等)。因为在经过长时间的基础研究后,生物科技的很多关键技术已经到达突破的临界节点。


  我们这一代人很可能会在生物科技帮助下寿命大幅度延长,甚至乐观人士甚至认为未来可以实现长生不死。不管怎么说,在解决生存问题后,现代人越来越关注个人健康和寿命长短,而大家的关注点在哪里,赚钱的机会就在哪里。


  4、VR行业


  VR的应用,绝不仅限于看看电影、打打游戏这么简单。只要计算速度、传输速率等关键技术获得突破,其在教育、旅游、医疗、生活服务等多个领域的应用将会爆炸式的增长。


  设想一下,不久的未来,只要我们带上VR头盔,就可以瞬间“到达”地球任何一个角落游历,可以和全球不同地区的同学在一个教室上课,可以给千里之外的病人做手术,这样的场景实在是激动人心,而它并不遥远。


  除此之外,像农业、互联网软件、云技术等行业,也是未来创业致富的黄金行业。


  当然,有一点是比较令人悲观的:因为技术、资金的门槛越来越高,未来属于个人的、白手起家式的致富机会将越来越少。不管是VR、大数据还是人工智能,都属于高技术密度、高资金需求的行业,这样的创富机会,只属于现在的巨头或者拿到资金有核心技术的创业公司。


  目前来看,低成本、易操作,适合个人逆袭的致富机会,唯独有自媒体一个。而且在可见的未来,暂时也没看到第二个。

21
2019
02

如风营销:巧借杠杆撬动赚钱大市场

臭豆腐,是湖南著名的小吃。臭豆腐,通过一系列加工过程,闻起来,非常臭,但吃起来非常香的一个产品。这个产品在湖南省的大街小巷门口经常可以看得到。

在湖南有个师傅,臭豆腐做得很棒,他姓张,经常顾客要排很长很长的对,才能购买得着他的臭豆腐,生意非常好。

有一次机会,我路过他的摊子,品尝他的臭豆腐,跟他聊天。



我问:老板,你一个月能赚多少钱?

他说:一个月能赚2-3万块钱?

我说:那挺不错的哦~


他说:小伙子,你不明白,赚2-3万块钱,是挺不错的,但是由于我常年累月站在这边做这个臭豆腐,一下都离不开,就站出毛病了。所以赚来的钱,很大部分都给医院去了。


这位师傅,尽管一个月能赚2-3万块钱,做一个很简单的小吃,但是他赚来的钱,都是他辛辛苦苦,一分一秒站在那边赚来的,同时他还得了一身的病。


这个臭豆腐,虽然是件很赚钱的事,但是对这位张师傅来说,站在那儿了,身体垮了!

然后,我就跟他说:有一个很棒的机会摆在你面前,你能轻松地赚钱,并且赚得比现在还多,但是你忽略了。


他说:真的吗?

我说:你听我说下去,看看是不是真的。


第一,在你臭豆腐做得这么好的情况下,你首先要解决的一件事情是,如何放大或者扩大你的销售渠道,就是说让更多渠道能够买到你的臭豆腐,而不是你在这里摆一个摊,天天在这里销售臭豆腐,然后非常非常的累。


他说:你说的很对,那么该如何扩大呢?


我说:你可以与任何一家与吃有关的行业合作。怎么合作?比如说餐厅,我们不一定找非常高档的餐厅,因为你的目标群体往往会关注中低档的餐厅。然后,你去跟他们谈合作。


一个餐厅,通常会遇到一个什么样的问题呢?在上菜之前,有个短则5分钟,多则30分钟的等待,这家餐厅老板,常常会做一件什么样的事情呢?他会放几盘小菜,让你们吃着,边看电视,这些小菜,他们要不要成本?


我说:你去跟老板说,所有在你们店吃饭的这些人,我通通在每一桌,都送一份臭豆腐,仅限一份,那么你就可以省去少送一些小菜的成本了。对不对?你帮助了餐厅的老板节省了成本,尽管条件不是很多。


那么我的条件是在你门口,给我只要三个平米不大的地方,放一个摊子,来卖我的臭豆腐,在这卖臭豆腐的过程,最重要的是什么?你送了一份给吃饭的人,当他在那边等待的时候,你送了一片或三片,五片,他很快就吃完了。


请问,他会不会再点?那么在这样的情况下,你在平常价格再提高一点点,你就可以把前面全部赠送的成本全部收回来。比如平常卖3块钱,你可以卖4块钱。那么在餐厅里面吃的人,也不会在乎,因为他们近嘛,立马伸手就可以吃得到。


通过跟餐厅的合作,他拥有了更多的渠道,但是,问题出来了,有这么多的餐厅,张师傅哪里有这么多的人去摆摊呢?怎么办?


我给他出来一个主意是,到人才市场去发布两天消息,第一条消息是关于招营销经理的,另一条消息是关于招项目加盟的。


全部招来后,跟他们说,我要跟你们分享一个项目,很多餐厅我已经谈好合作了,你要按照我的方法,去跟这些餐厅谈合作,是不需要任何的场地租赁费的,去做臭豆腐。


而且,我把我所有臭豆腐的手艺全部交给你们,当然里面制作臭豆腐的原材料必须由张师傅来提供。


很快地,张师傅很轻松地招到了20个人,做完项目分析后,告诉他们,你们可以免费测试一个月,这一个月的过程中,我不付你们任何工资,只承担你们的生活费,但是这一个月赚的钱,全部归你们。一个月之后,如果你觉得这个项目可以赚钱,那么赚到的钱,我们四六分,成本依然由我来付。


那么,在这样的情况下:


1.通过跟餐厅合作,餐厅节省了小菜的成本,那么餐厅很情愿地,在门口让出一个很小的地方,给他们摆销售臭豆腐的摊子。

2.通过招工的方式,把所有的人工成本去除掉。

3.通过这样一个扩大他销售的渠道,轻松地借力于社会上闲置的资源,比如人力资源。


跟张老板说了这件事之后,他旁边的儿子都听了非常的兴奋,他说:老板,我太感谢你了。我需要一份全面的指导,你能帮助我不?如果可以,我愿意付的钱。


于是一份平常的臭豆腐,在湖南省长沙市株洲市湘潭市快速地复制开来了。

那么这是他的第一阶段,就这第一阶段,他的一年收入就超过了一百万了。


那么第二阶段是什么呢?


当他赚到了第一个一百万的时候,我告诉他:你要去注册一个品牌。形成一个正式的连锁。

听完这个案例,我们来思考一个问题:张老板,是如何通过杠杆借力,来操作这一个流程,来获取他的利润的呢?


我们需要思考的一个核心的重点,就是利润,我们该如何通过这个利润来放大,来放大我们的利润呢?

张老板是个很不错的一个人,每个人至少能赚到2万块钱,但是其他人根本不能赚到这么多。


我们来思考一个问题:当你没钱的时候,该怎么办?该如何杠杆借力?

18
2019
02

如风营销:下雪买珠宝,我就免费送

最近看到一间超有趣的小店 ,这家位于美国北卡州的小珠宝店的老板,不断推出免费的促销活动的品牌营销案例,珠宝怎么免费,应该是骗人的吧? 不,他是真的免费,而且惊人的是他的免费促销竟是和老天在对赌, 靠天气来免费 !




他对着Asheville市的市民们说:各位,只要Asheville市在圣诞节那天积了3吋厚的雪,你买的珠宝就算你免费 !


不啰嗦,不是只有85折喔,就直接算你们免费! 消费者只要在11月26日至12月11日的二星期的期间,买下任何一种珠宝,就可以玩这个「游戏」,如果当天真的积了3吋厚的雪,老板就会退钱给你。 哗! 虽然消费者可能不会去看气象报告才去买,但一听到这样的促销活动,可能就觉得蛮有趣的,至少就先在 Asheville市传开了;另外有些人反正本来就想买珠宝,两家一比较,这家敢这样算免费,另一家没有这种促销活动,可能就直接选了这家店买了。www.guanggaolipin18.com


这实在很夸张! 这老板敢这样说,客户也敢买,这么多客户上门了,老板卖了这么多珠宝,难道不怕在耶诞节当天,真的给他下了三吋的雪,隔天他大概要申请破产、直接倒店了?


不,这个老板太聪明,他使用了网络上的有趣工具,叫气象保险 ──


是的,在很久以前曾经写过这么一篇文章,当时是两个Google的员工出来创立了一间叫「WeatherBill」的公司 ,让商家们可对气象作保险,这种保险方式原本是要让一些「靠天吃饭」的商家在使用的,譬如在西雅图卖伞的阿婆,每个月一定要碰到十五天以上的雨天才能获利,到了三月的雨季,阿婆可向WeatherBill买一张「西雅图的三月有15天以上会下雨」的保单,假如真的下雨不超过十五日,阿婆就会获赔一笔足以平摊她生意损失的费用。 不料,这个做法被珠宝店老板看到了, 竟然也来参加 气象保险,他事先先查好,到底要保12月25日耶诞节下雪,要花多少钱? 然后将这个成本,含在客户的价钱里面。 消费者会以为老板这么好心,其实那个保险费已经含在珠宝的费用里,再怎么卖,老板都不会赔钱,等到12月11日促销活动结束,隔天这个老板赶快去下订买这些成交珠宝总额的天气保险,或许珠宝业的利润空间太大了,他永远不会吃亏!


珠宝店老板之前跑过的其他促销,还包括看到一对客户,要买新婚的戒指,他回到后面的电脑算了一下,就告诉他们, 只要你们结婚的那天下雨,这个戒指就免费给你们 ! 听起来多有同理心啊,新人一听,如果当天天公不作美,户外婚礼办不成,至少戒指免费,于是就兴高采烈的买下这只戒指了。 这位老板说,在业界其实不只他这样买气象保险来进行促销,其实他之前也是学另一位在芝加哥的珠宝商,也是买了天气保险后,和客户打赌,如果芝加哥在某天积了6吋的雪,就算他免费。


太妙了,竟然有这样的促销手法!


先前对于行销便观察到一个现象,许多B2C的卖家想做行销,老是希望行销活动的效益能直接、立刻、马上的反应在当月的销售上面,而不只是品牌形象提升、客户沟通等等,不过我发现,大家尽管都希望在行销上面发挥最大的创意、办出各式各样的有创意的活动,已经几乎把脑子都榨干了,但是到了销售的这边,就只剩下一种创意 ──


「 折价 」。不然就是「 送赠品 」。或是「折价」再加上「送赠品」。


目前的商家,都是仰赖着无敌创意的行销活动 ,再加上千篇一律的销售手法 ! 你说你折价很多耶,折到几乎都要折腰了,已经侵蚀掉几乎所有利润了,但消费者不一定这么在意你的折价,而且总有一些比你更有利润的其他竞争商品,永远可以推出看起来差不多的折价,尤其当整个市场都在打折的时候,消费者已经见多不怪、麻木掉了,不再轻易被这些折价活动所影响,这时候,光靠传奇乖诞的行销创意,价格不变的情况下,不一定可以轻易的撼动大批的消费者。


这间珠宝商给了我们一课。 它虽然是一场行销活动,但这场活动是直接针对销售的价钱来设计的 ,这种创意可说是珠宝店的「破坏式创新」。 而这样的「只要下雪就退费」的行销活动,本身就充满了魅力,毕竟最后消费者最care的还是价钱 ,任何和价钱有关的,只要够惊人,可以直接影响掉他们原本大脑里的决策。事实上,Groupon类的团购网站最棒的也是在价钱上面让步至少一半,那么,蛋糕店老板可以故意做出某一种超豪华的二倍贵的新品蛋糕,让它加入菜单,折价之后还是有利润──请注意,像这样的针对销售来设计的行销活动,需要「产品端」的完全配合。


甚至可说,它已经不是行销部的事, 而是产品部的事 !


如果每次都是在订价上面做些让步,既痛苦、又无趣,或许,该有另一个部门来专门研发次产品,或者研究周边和定价有关的工具譬如这个珠宝商所使用的WeatherBill,让消费者看到的是一个完全不一样的定价模式?


在行销活动方面,卖家已经很会办,但是在定价策略方面,许多卖家,只是刚开始而已,还有很多很多的创意变种是我们还没想到的。

12
2019
02

如风营销:互联网会让你的生意更难做

 1、 互联网可能让你的生意更难做



一个好的国内IOS手机游戏,只要上了AppStore就能开启赚美元的时代,这是传统产业望尘莫及的,移动互联网击穿了传统经济生态的某些环节,产品、定价、渠道、服务等。但同时,“攻城师们”也遇到了来自全球游戏开发者的竞争。

如风营销

就传统商业而言,之前我生产的衣服在某个区域有特定的销售渠道就行了,由于信息流通更加及时和快速,现在服装设计迎来了全球竞争的时代。各行各业都面临全球的竞争,手机制造面临全球的竞争,优胜劣汰加速,全世界的人都在用同一个产品,同一个应用。传统企业是否做好了这个心理准备?那些简单开网店做电商、开微博微信做传播就能成功的谎言应该早点破灭。



2、 产品时代结束了:尽早关注用户需求的变化



30年前,人们需要的是产品,没有车,能买辆车就好了。现在,人们需要的产品之外的东西,价值观的认同,增值服务等。人们不在简单的需要一个工具,他们需要的是一个能满足他们心理需求的产品,这就是为什么手机制造进入红海,而蔡文胜同志的美图手机还能诞生的原因,这就是为什么咖啡馆不赚钱成为常识,而星巴克在国内如火如荼的原因。



3、 每个公司都需要一个产品经理



企业应该充分运用微信、微博做沟通,但产品永远是核心,产品经理是公司的灵魂。马化腾、周鸿祎时常标榜自己是产品经理,但产品经理思维绝不仅仅是说对于互联网公司。一家咖啡馆可以把微博做得很好,但如果他的咖啡产品做得不专业,店里服务一团糟,什么互联网宣传和炒作都是枉然



4 、从客户到用户:服务类企业可以运用社交做好客户维系



昨天有一位驾校的管理者希望寻找一个办法,可以在微信上“病毒式”传播他们公司。我觉得大可不必,也做不到。诸如驾校、诊所、咨询、中介等服务类企业,在做好产品和服务的基础上,要做好一个思维的转变就是客户意识到用户意识的转变。传统的“一锤子买卖”应该转向“关系建立”,服务的销售是企业与用户建立长期合作(服务)的开始



企业的服务部门应该充分利用社交媒体这样低成本的方式,为用户创造价值,并产生二次价值。一个驾车安全提示,一个学员回家活动比起一次报纸广告来得更加有效。



也许你会说,做用户维护是需要成本的?但请别担心,它的成本是其它方式的六分之一,还有比这个更加低成本的吗?产品即服务,服务即营销。



5、 企业信息化的加强,与用户重新连接



一向研究商业过去的吴晓波老师,近期的几篇关于企业未来的文章值得推荐,他认为,中国未来要在世界上站住脚就要靠制造业。那么制造业现在发生什么变化?制造业会由原来依靠成本优势大规模制造的模型变成这样一个模型,叫做“专业化公司+信息化改造+小制造”。这其中提到信息化的改造,用信息化革命手段改变两件事,第一是改造企业所有内部流程,进行内部所有信息化改造,第二用信息化手段再造你和消费者之间的关系。



过去30年企业是无法与客户进行“连接”的,我们现在运用社交媒体也是粗放式的沟通,而不是连接,连接是基于信息的互通,信息的在线,信息的分享和信息的再造。通过对用户端的“重新连接”来重组我们的企业生产和经营,重组我们的业务模块,实现企业的再造 

09
2019
02

如风营销:情人节、商家促销活动应该多一点创意,多一点实惠

不管是洋人的情人节,还是中国的七夕情人节,商家都应该利用好这些节日进行一系列的营销活动,让更多的顾客和你的商铺产生消费粘性。这才是促销的根本。不要让顾客多活动产生促销依赖,也不要让顾客对营销活动产生厌烦心理。咱就不多说了,还是捡着干的捞吧。guanggaolipin18.com1、情人节活动针对年青人的,抓住年轻人的心理爱好的特征,爱玩、爱美、爱刷朋友圈。凡是来本店消费的顾客,都可以去XX婚纱身影店免费拍照,并且赠送18寸照片一张(备注仅限照片,如果做成水晶摆台需要收费,加洗其他看中的照片也要另
08
2019
02

如风营销:企业管理者,要做一只“懒蚂蚁”

科学家发现:在蚂蚁世界里,不管一个蚁群中有多少只蚂蚁,在辛勤忙碌的蚂蚁背后,总有一批固定比例的懒蚂蚁无所事事,到处闲逛。于是,科学家将这些懒蚂蚁全部逮住并将它们与蚁群分开,蚁群只剩下了勤蚂蚁。然而,奇怪的事情发生了:蚁群的效率与公正竟然下降了!不久,勤蚂蚁中又分化出了原有比例的懒蚂蚁。 对于这种怪现象,科学家经过无数研究,终于找到了答案:一旦整个蚂蚁王国遭遇危机,这些懒蚂蚁就会挺身而出,带领全体蚂蚁寻找出路,渡过难关。原来,这些懒蚂蚁之所以四处闲逛,并不是真的什么都不干,它们是为了搜集
07
2019
02

如风营销:巧借“马云”送福庆猪年

今天是大年初三,人们还在相互拜年;猪年刚刚过去八一八那些过年巧妙营销的民间高手,让你不的不打开眼界。


看看下面这个卖猪肉的,借用马云支付宝猪年送“福”扫“福”字扫出敬业福,免费送你一斤猪肉。暂且不说人家能不能扫出来,单说商家的这位大爷这个创意就很独特,其实这个方式还可以复制到其他商家店铺。扫”福“免单活动让你的店铺更加火爆!!互联网是一个脑洞大开的时代,就看你是不是真的打开了自己的大脑!

还有支付宝推出的扫描点单功能,很多实体店你是否再用?

还有一位酒吧老板,用扫码点单用得特别6~

不仅在每个包间里贴上了点单码,方便客人点酒水、续包间时间,还做了“招租”,让顾客爱点的烧烤店、粥店、面条店入驻自己的点单码。太有商业头脑了吧。


扫码点单可以应用到KTV包间,烟酒商行、宾馆、饭店,小区内的小超市等。只要有需求就会有服务,让你的脑洞在开一点点吧!这就是互联网时代,这就是互联网思维模式。你学会没有?

扫码点单.jpg

01
2019
02

如风营销:把新店开业时间定在春节前(教你开店系列50)

你喜欢如风送给你的营销(促销)方案吗?如果喜欢就收藏如风的博客,如果你第一次来我的博客没记住我的网址怎么办?没有收藏我的网址怎么办?告诉你一个简单实用的办法——那就是去百度搜索一下“如风营销策划“就可以找到我的博客啦!记住:找到了就收藏吧!你的关注就是如风写博客的动力,如风会不断的把一些实用的赚钱点子,赚钱项目分享给大家!如果你想联系如风;帮你设计方案,解决你生意上的迷茫?你可以加我的微信:928951747或是扫描面图片中de 二维码就OK啦!(记住加微信一定备注原因,否则加不上哦)每位创业者
26
2019
01

如风营销:店铺商铺【门店】租赁协议


出租方 (以下简称甲方) 承 租 方(以下简称乙方) 

公司名称: 公司名称: 

公司地址: 公司地址: 

法定代表人: 法定代表人: 


根据《中华人民共和国合同法》及有关规定,为明确甲方与乙方的权利义务关系,双方在自愿、平等、等价有偿的原则下经过充分协商,特定立本合同。 


第一条 租赁内容 


一、甲方将位于 市 区 号门面租赁给乙方。甲方对所出租的房屋具有合法产权。 

二、甲租赁给乙方的房屋建筑面积为 平方米,使用面积为 平方米。甲方同意乙方所租房屋作为经营用,其范围以乙方营业执照为准。 

四、甲方为乙方提供的房间内有:消防设施及供配电等设备。上述设备的运行及维修费用,包含在租金之内,乙方不再另行付费。 


第二条 租赁期限 


五、租赁期 年,自 年 月 日起至 年 月 日止。 


第三条 租金及其它费用 


六、合同有效年度租金共计为 元(人民币)。 

七、每一个租赁年度按月计算。 

八、电费按日常实际使用数(计量)收费,每月10日前交上月电费(甲方出示供电局收费发票)其它费用,双方协商补充于本条款内。


第四条 双方的权利和义务 


九、甲方 

(一) 甲方应保证所出租的房屋及设施完好并能够正常使用,并负责年检及日常维护保养、维修;凡遇到政府部门要求需对有关设施进行改造时,所有费用由甲方负责。 

(二) 对乙方所租赁的房屋装修或改造时的方案进行监督和审查并及时提出意见。 

(三) 负责协调本地区各有关部门的关系,并为乙方办理营业执照提供有效的房产证明及相关手续。 

(四) 甲方保证室内原有的电线、电缆满足乙方正常营业使用,并经常检查其完好性(乙方自设除外),发现问题应及时向乙方通报。由于供电线路问题给乙方造成经济损失,甲方应给予乙方全额赔偿。 

(五) 在合同期内,甲方不得再次引进同类(饰品)商户。如违约应向乙方赔偿 元人民币经济损失费,并清除该商户。 

(六) 甲方应保证出租房屋的消防设施符合行业规定,并向乙方提供管辖区防火部门出具的电、火检合格证书复印件。 

(七)上述设备、设施出现问题甲方应及时修复或更换,如甲方不能及时实施,乙方有权代为修复或更换,费用(以发票为准)由房租扣除。 

十、乙方 

(一)在国家法律、法规、政策允许的范围内进行经营及办公。 

(二)合同有效期内,对所租赁的房屋及设施拥有合法使用权。 

(三)按合同内容交纳租金及其它费用。 


第五条 付款方式及时间 


十一、乙方在签订合同时付给甲方 元人民币为定金,在正式入住后五日内将第一月的租金 元人民币付给甲方。 

十二、乙方从第二次付款开始,每次在本月前5天交付。 

十三、乙方向甲方支付的各项费用可采用银行转帐、支票、汇票或现金等方式。 


第六条 房屋装修或改造 


十四、乙方如需要对所租赁房屋进行装修或改造时,必须先征得甲方书面同意,改造的费用由乙方自负。在合同终止、解除租赁关系时,乙方装修或改造与房屋有关的设施全部归甲方所有(可移动设施除外)。 


第七条 续租 


十五、在本合同期满后,乙方有优先续租权。 

十六、乙方如需续租,应在租期届满前二个月向甲方提出,并签订新租赁合同。 



第八条 其它 


十七、甲方和乙方中任何一方法定代表人变更、企业迁址、合并,不影响本合同继续履行。变更、合并后的一方即成为本合同当然执行人,并承担本合同的内容之权利和义务。 

十八、本合同的某项条款需要变更时,必须用书面方式进行确定,双方订立补充协议,接到函件方在十天内书面答复对方,在十天内得不到答复视同同意,最后达成补充协议。 

十九、双方各自办理财产保险,互不承担任何形式之风险责任。 

二十、乙方营业时间根据顾客需要可适当调整。 


第九条 违约 


二十一、甲、乙双方签订的房屋租赁合同。乙方已交纳定金后,甲方未能按期完好如数向乙方移交出租房屋及设备,属于甲方违约。甲方每天按年租金的1%向乙方支付延期违约金,同时乙方有权向甲方索回延误期的定金,直至全部收回终止合同。 

二十二、在合同有效期内未经乙方同意,甲方单方面提高租金,乙方有权拒绝支付超额租金。 

二十三、任何一方单方面取消、中断合同,应提前二个月通知对方。 

二十四、乙方未按时向甲方支付所有应付款项属于乙方违约,每逾期一天,除付清所欠款项外,每天向甲方支付所欠款1%的违约金。超过60日甲方有权采取措施,收回房屋。 

二十五、因不可抗拒的因素引起本合同不能正常履行时,不视为违约。甲方应将乙方已预交的租金退还给乙方。 

二十六、因甲方原因使乙方未能正常营业,给乙方造成经济损失,由甲方承担责任并赔偿乙方经济损失。 


第十条 合同生效、纠纷解决

 

二十七、本合同经甲、乙双方单位法定代表人或授权代理人签字后,乙方交付定金后生效,即具有法律效力。 

二十八、在本合同执行过程中,若发生纠纷,由双方友好协商,如协商不成时,可诉请房屋所在地人民法院解决。 

二十九、本合同未尽事宜,由甲、乙双方协商解决,并另行签订补充协议,其补充协议与本合同具有同等法律效力。 

三十一、甲、乙双方需提供的文件作为本合同的附件。 

三十二、本合同正本一式两份,甲、乙双方各执壹份。 


第十一条 其他 


三十三、本合同正文共五页,随本合同共六个附件: 

附1:甲方有效房产证明复印件 

附2:用电及防火安全合格证复印件 

附3:甲方营业执照复印件 

附4:乙方营业执照复印件 



甲方: 乙方: 

法人: 法人: 

注册地址: 注册地址: 

开户银行: 开户银行: 

帐 号: 帐 号: 

签字日期: 年 月 日 签字日期: 年 月 日 


签字地点: 签字地点:

21
2019
01

如风营销:物以稀为贵--限量供应一样生意火

自古以来都是“物以稀为贵”,越是量少的东西,越是价值非凡。经营策略中有一种手段与这个道理相近,就是所谓的“限量策略”。通过在供求关系上制造出“供应略低于需求”的假象,营造一货难求的紧张气氛,从而刺激消费者的购物欲望。www.guanggaolipin18.com


在上海享有名誉的王家沙点心店就是巧妙运用“限量策略”的成功例子。他以“四大名旦”点心为主要的招牌:鸡肉生煎馒头,虾仁混沌,甜咸酥饼和两面黄。独特的口味吸引了很多慕名而来的饕客,大家对于王家的点心无不称赞不已。可能大家会以为那么多顾客,这间点心店会整天忙忙碌碌的。但其实不是这样,他们的点心是限量供应的,售完为止,而且下午早早就打烊了,所以晚一点的顾客就没机会一饱口福了。


可能大家会感到不理解,既然有如此好的口碑,那么为何不延长经营的时间呢?这样不是可以在一天内赚到更多的钱吗!但正如店主介绍的那样,这种限量供应的经营方式恰恰是他们可以经营至今而且保持良好口碑的秘诀之一,简而言之就是“吊胃口”。再好的东西,假若一次吃个够,那么也会产生厌烦的心理。通过限量供应,不仅可以保证质量,而且可以人为地形成一种供不应求的氛围,这样就可以长久地保持顾客对于自己店内点心的食欲了。


我们不难发现,很多有名的店铺都是采取限量供应的经营策略。各种大型超市、便利店常常会在海报上标明“限购”的商品,事实也证明了这种方法能够取得很好的效应。它巧妙地运用了消费者的逆反心理,越是稀有的,越是得不到的,那么消费者越是会去关注它,越会想得到它。


  欲扬先抑巧吸引


1. 经营策略好,限量供应也很妙。不管是小店铺,还是大商店,实行限量销售都不失为一种切实有用的办法。这样不仅可以保证自己产品的质量,而且可以让店铺长期保持一种火爆的状态,更深层次的挖掘则是可以让自己的店铺规避风险,在困境中有足够进退的余地。


2. 经营策略好巧妙地运用消费者的心理。开一家店铺一定要对于消费者的心理有了解。比如利用限量供应的方式就是给顾客制造一种紧张感,巧妙地利用了他们的逆反心理。这样顺势而发的计策会更快更好地收到想要的效果。


3. 产品策略,反其道而用之。开店创业的经营法则不是一尘不变的,而是随着需要而各有不同,这时候就需要商家进行多变通的经营。 “顾客是上帝”这句话没错,但是我们开店创业是为了能够赚取到更多的钱,所以这个时候就要懂得在拥挤的竞争中另辟蹊径,选择少有人为,但却又有效的办法。