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小龙虾店这样开让你更省心——店火爆了下来会怎样呢？在教你一招，千金难买！具体实施是这样的，每个店叫来店长副店和后厨主管，告诉他们，我们给他一个创业的机会，店长只需交10万块钱押金，副店和后厨主管各交5万块钱押金，如果不做了，提前一天告知，第2天将如数退还押金。交完押金后店长将享受这个店40%的利润分红，副店和后厨个享受20%的利润分红。而作为老板只留20%的利润。你们觉得如果你是这个店长或者是副店或者是后厨，你会不接受吗？每个店的店长和后厨们都非常愿意来参与这个事情，最后这个店最用心来管理和用心

人都是有贪欲的，在第1个店生意好起来之后，他就想开第2个店，这也是人之常情，但是要开第2个店又得花至少50万的投资，如何不花这50万的投资呢？如何拿别人的钱来办自己的事儿呢？基于这样的问题，我们又进行了深入的讨论，推出小龙虾热卖第二季因为现在小龙虾天天排队，那么就会有一部分人会打电话来预约我们在打电话预约的这部分人里面找出前40名最频繁来我们店吃饭的顾客，让他们一起参加我们小龙虾店的客户答谢会。在答谢会的时候我们推出了，以下的政策：1.为了答谢大家的厚爱，我们店针对我们的优质会员也就是参会的人员

小龙虾一块钱一份。很多人都有吃小龙虾的习惯，请问，如果在这一条街上看见一家装修还不错，味道还可以的一家店小龙虾一块钱一份，你会不去吃吗？答案是肯定的。但是大家肯定会想想弄下一块钱一份成本都不可能保的住，如何挣钱呀？其实很简单，因为小龙虾是一种比较特殊的食物。小龙虾很难吃饱，而且一般去吃小龙虾的时候都会点一些别的菜，还有吃小龙虾的时候都喜欢喝点小酒，所以我们在小龙虾一块钱一份的同时，将其他菜的价格提高了20%，请问比如以前10块钱一盘的花生米，现在涨成12块钱，20块钱一份的红烧肉现在长成24，对

不知有多少朋友看过《聚宝盆》，是由张卫健主演的！该片讲诉沈万三在人们重农轻商的陈旧观念中毅然开始了他的经商之路，并创下一个个商业神话，最终成为明朝第一富豪。沈万三的商业思维是与众不同的。看看沈万三的经典语录，句句能让人受益无穷！1、义不守财，慈不掌兵2、货无定价，水无常形3、人无我有，人有我优，人优我贱4、东西:把东边的东西卖到西边，把西边的东西卖到东边5、商人，就是善于协商的人6、急人之所急，需人之所需7、成由节俭，败由奢8、经验，是生意最好的本钱9、贵出如珠玉，贱取如粪土10、人弃我取，人取

1.让别人挣到钱，你才能得到更多的钱。这是先舍才能得，先付出再收获的道理。买东西的时候砍价不要太狠，要让别人能挣到钱；有能力偿还债务的时候一定要尽快还债，不要等着别人要才去还。2.占便宜等于吃亏。不该拿的拿了，不该得的得了，早晚要加倍还回去，这是业力法则。3.慷慨地付出，坦然地接受。有的人只能付出，不能接受，要知道付出其实是付给自己。4.每一个人都是你的财神。即便是你付钱给对方，也一定要记得对方是你的财神，你付了钱换来了他的产品/服务，要对他说谢谢你，谢谢你为我提供服务。5.将内在的匮乏交给神，

每个人都喜欢钱，也都想要赚钱，但是很多人抱怨自己的赚的钱不够多，那么试问你为社会创造了什么？如果你赚的钱达不到你想要的，你需要冷静的思考一下，这只能说明你还不值钱那么钱，你的能力还不能支持你的梦想。很多时候大部分赚不到钱是因为总在想着赚钱，没有思考自己到底能够为别人提供多少价值。如果一个人没钱，就证明“他的思想、言论、行动”没有价值，不值钱。如果一个人有钱，就证明“他的思想、言论、行动”有价值，值钱。再换个说法。你穷，说明，你的言论，思想，行为，是低级的，不值钱的。那么，你就必须向能赚钱的富人学

人们只愿意相信自己曾经看到过的、经历过的，对于自己从来没有接触过的东西，一律认为是骗人。这种想法非常错误，尤其是做老板想赚钱的，更不能有这种思想。如果你卖服装，生意好的时候一年赚个10来万，生意不好的时候一年亏个七八万你就很恼火，可如果你依然按照以前的生意做法来做的话，你只会亏得越来越多。这个时候你就需要跳出自己以往的生意经验，去向在生意上已经赚到大钱的人学习，看他们是如何解决目前困难的。在生意上，我们要学会做精致的“拿来主义”，把别人的赚钱模式我们拿过来直接用就行了。【1】产品分级产品分级模型

在营销中，通常卖家收不到钱就不给价值，而消费者呢，没看到价值就不给钱，所以在营销中，这两者一直在博弈。如果你是一个卖家，你想赢得这场博弈的话，你就要思考了，如何先付出，如何先给与，才能让消费者感到产品的价值，从而掏钱购买你的产品。这时候，你需要使用一种叫做“免费”的策略，在所有的营销策略中，免费策略是一个威力很大的营销策略！这是几年前是事情了，我的一个朋友是一个中医医生，他祖上有一个生发的秘方效果特别好，现在传到他这辈了，不敢说对生发100%有效，但是效果至少可以达到80%以上。就是因为这个秘方

这种商业模式也叫剃须刀+刀片的模式，也就是捆绑式销售，这个模式的核心就是通过牺牲某一个产品的利润来锁定用户，从而使新的竞争者无法再进入这个行业，同时建立起自己的商业壁垒，这样就轻松的避开了恶性竞争，同时再关联这一产品的延伸产品或者服务来实现盈利，从而获得可持续的稳定收入。（这就是一种赚钱思维模式，只要你懂了，就会轻松赚钱，如风免费赠送给你这个商业模式，如果你对本模式有什么疑问，随时可以微信我；928951747）有一个卖宠物用品的公司，当然也包括提供一些宠物的其他服务，原来他也是按照很多做宠物用

李先生是一家药店老板，店铺开在一家妇幼医院的周边，由于药店众多竞争激烈，已出现亏损状态一年之久。他打算放弃药店，希望我能给他策划其它赚钱的项目。我全面了解国武的情况后，鼓励他继续将这间药店经营下去。并支他一招：将所有包装的药品拆散零售！      由于李先生所在城市属于县城，平时来医院看病的人普遍是来自同城或乡镇，经济条件不算太好。而医院开出的药量都是偏多的，以此来增加医院的收入，例如小孩感冒，管你三七二十一，开药方是：板蓝根 20 包、退烧丸 15 片、