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关于餐厅引流这一块，很多人想到的就是促销做活动，但是这种营销套路只能短期引来用户，因为活动你不能天天做啊对吧。但是活动过后呢？很多餐厅又开始恢复原来的状态。那么还有一种方法就是通过菜品引流，搞一个拿手的好菜或者套餐，走低价高性价比的模式，同样一道菜，竞争对手卖50块，他就卖25块。通过这个菜品实现长期引流用户。上面这两种策略是很多搞餐饮常用的引流方法。但是，有一些餐厅已经不是这样玩了，开始玩跨界引流了。因为上面这两种套路玩的人太多了，用户早就已经习惯了，所以，需要寻找新的刺激源来刺激用户，让用户

本网站交流群QQ交流群——商业交流1群：46997229；商业交流2群：46981983；（验证问题：如风营销）QQ群广告发布——广告发布1群：157197200；广告发布2群：147164975（验证问题：如风营销）米粉是一个非常传统的行业，大街小巷到处都是，一般来说很多普通的米粉店一年也就赚个十几二十万，但是卖米粉也能年入千万，这让那些卖了十几年米粉的老板怎么想？颜面何存？但是确实有人卖米粉干到年入千万级别，而且一年时间开了十几家米粉店。这家米粉店就是北京某某青年米粉店。单店一个月至少卖10

前段时间到一家餐厅吃饭，发现在餐厅墙角的地方安放有一排柜子，远看就像是十几个微波炉放在一起一样。当走进一看，发现是一种叫做自助取餐柜的产品。了解了一下，原来是一家专门做自助取餐柜的公司搞的，在一些大的城市已经有了，但是在一些小的城市还没有铺开，什么叫做自助取餐柜呢？简单的说就是跟超市的储物柜一样，输入密码就可以去柜子里面的东西，当然这里取的肯定是餐厅里面吃的对吧。其实这是一套硬件和软件结合在一起的玩法，用户可以在他们的软件上面下单，然后直接到这个自助取餐柜前输入密码就可以取餐。也就是说，如果你想

所谓薄利多销就是把商品的价格降下来，商品毛利减少，希望通过低价促使销售量上升，通过增加销量来补偿损失，最后发大财。这在实践中，是没有成功例子的，薄利多销临时发小财的例子是有的，但发大财的例子是没有的。为什么呢？因为薄利多销是十分容易仿效的销售手法，只需要修改报价万事大吉。如果这样能够发大财，那么发大财也未免太容易了！我们用归谬法来推理：假定甲企业通过薄利多销发大财，同行业的企业也一定会仿效的，仿效薄利多销的方法太容易、太简单了，所以乙企业也发大财，以此类推丙企业、丁企业都发大财……这会推出一个荒

电瓶修复店市场前景：蓄电池（瓶）是化学电源之一，广泛被电动自行车、电动摩托车、电动三轮车、汽车、轮船、舰艇、电子、电力、电信、广电、UPS、IT、通讯、金融、铁路、太阳能、风能等各行各业广泛应用 。我国每年生产各类蓄电池 1 亿多只，因电源存储量少、充不进电源、生命周期短、活性物质脱落、极板断路、硫化、芯片脱粉等原因，导致每年近 1 亿只蓄电池提前报废或失效。主要原因是： 1 、充电时电能转变成化学能，极板上形成硫酸铅沉淀物大面积覆盖，造成电路堵塞； 2 、电极板上集积过多不

一、薪酬：只满足餐厅20%的骨干

这些年物价上涨，费用上涨，餐厅利润却未涨多少。每个员工都希望工资大幅增加，但估计90%以上小餐厅无法做到这点。

既然无法让所有人都满意，那么就只满足公司20%的骨干。

首先发展骨干员工入股：将餐厅股份买一送一，半价销售给骨干员工，五年内退股只退还本金，五年以上退股三倍赎回。

每年拿出利润的60%分红。反正有钱大家赚，但股东一旦做了对不起餐厅的事，加倍惩罚，由股金中扣除。

这招还真好使，在近5年里没有一个股东离职，而且餐厅重点岗位都有股东，省了我不少精力。

为什么不白送骨干员工股份？其实我并不是在乎钱，主要是白给的东西别人不珍惜。

而且入股的钱又可作为押金，以防股东做出格的事，再说员工入股的钱不出5年即可通过分红收回，不投入哪来的产出啊？

二、授权：老板不能事事亲力亲为

记得餐厅刚开始营业的时候，全餐厅我最忙，经常同时接两三个电话，还得安排采购，结账，进货，每天来得最早，走得最晚。

结果餐厅四五年也发展不大，员工感觉备受压抑，无发展空间。后来终于明白该放权就得放权，哪怕员工只能做到你的70%。

小公司发展过程中15人是个坎，50人是个坎，200人又是个坎，管理方法不改进，一般无法进一步发展。

老板事事亲力亲为的公司，很难超过15人。

一个人能力强，可直接管理七八个人，能力一般，则只能直接领导四五个人。

三、隔行不挣钱

这句话放在90%的公司身上是对的，当然，如果您觉得自己是那剩下的10%，也不妨一试。

一般公司只要能坚持个三五年，挣了点钱，老板就开始琢磨再干点什么。

大部分人总觉得自己的行业不如别人的行业挣钱，很不幸，我就是其中一个。

上世纪末，脑袋一热，开了个饭馆，从此厄运开始了。

当初本人觉得自己销售方面颇有天赋，开饭馆肯定没问题。

谁知这该死的饭馆光有销售根本不行，做的不好吃别人最多只来一次。

而且开饭馆不光进货结账，卫生防疫，工商公共安全专家样样要跟上，起早贪黑累得要死，跟开公司不一个路数。

本人实在没耐心，找了个公司部门经理去负责，管得一塌糊涂，半年赔了几十万，关门了事。

现在谁再跟我提开饭馆我跟谁急，去饭馆吃饭行，别的一概免谈。

如各位有兴趣要开饭馆，一定先想明白以下几点：

你是否能起早贪黑吃得了苦；

如是接别人转让的饭馆搞明白上家为何转让（不可只听一面之辞，一定在该饭馆蹲两天）；

饭馆租金，人员开销等费用核到每天每张桌子是多少钱，饭馆定位，面向什么层次客户，一天能翻几次台，平均每桌消费多少，毛利率多少，是否能赚回来；

附近的工商，卫生，公共安全专家，地痞流氓你是否搞得定；

停车问题；

你老婆是否愿意做采购或找个像你老婆一样对你忠心的人做采购。

四、关于发礼品收买人心

去年春节前去一个朋友公司，正赶上他们过节前发东西，每个员工两大捆卫生纸，一小桶食用油，几大桶可乐，一箱芦柑。

当时朋友还得意洋洋地说：过节发这些东西让员工拿回家，员工家属一看就觉得咱公司福利待遇好。

而且这些东西摊到每人头上才一百多元看起来又一大堆，很合算。

朋友的公司逢年过节是发这样的东西，但是却一直没有帮员工买社保。之后没多久，他公司的业务骨干走了。

这个和很多餐厅的做法很像，每个月给所谓的全勤奖100元，然后偶尔发点过节东西，吃顿饭就以为对员工很好了。

实际上员工都在背后骂老板吝啬，加班没有加班费，不补休之类的，社保和伙食又差得要命。

所以要想留住员工，少来点虚的吧，员工心里都清楚着呢。

五、做老板尽量唱红脸

每天餐厅里总有很多事发生，有的应该表扬，有的应该批评。批评和表扬到底该由谁来执行呢？

刚开餐厅时，找不着当老板的感觉，平素又最烦管人，所以员工有什么问题我很少说。

结果员工自由散漫，谁也不服谁，工作无法开展。

后来觉得再这样下去实在不行，于是开始板起脸管人，这下新的问题又出来了，餐厅里几乎所有的矛盾都集中到我和员工之间。

经常有员工当面与我理论是非曲直，这老板当得真郁闷，而我又实在不想当一个声色俱厉的管理者。

后来与日本企业接触多了，发现不少奥秘。

日本公司总经理很少骂公司普通员工，对公司底层员工可和蔼了，但他经常当着员工的面训斥公司中层干部，而普通员工犯错误则由该员工的直接领导负责处理。

当然月底发工资时总经理心里可不含糊，这样公司不仅管理得井井有条，而且员工心里也比较平衡。

咱当老板总不能让公司员工揭竿而起或用脚表态一走了之吧，既然主管和部门经理享受着公司岗位津贴当然应该为老板分忧，该唱黑脸作恶人时就应当仁不让。

而老板一般应保持一个超然的态度，置身于事件之外，旁观者清嘛。不过部门经理需要支持时，只要不是原则性错误，我通常态度鲜明予以支持。

六、按时发工资

其实这一条是当老板最基本的素质。

估计每一个老板都不会反对这一点（至少在口头上不会反对），但实际情况是很多餐厅做不到这一点。

餐厅在日常运营时，会经常遇到资金紧张的情况，比如采购货款，生意不好等，银行贷款到期需立即归还等等，所有这一切对于老板来说都是未能及时发工资的充分理由。

老板一般想：又不是不发工资，只不过稍微晚几天，餐厅资金紧张，员工应该理解。

真实情况是：无论任何理由，对于不按时足额发工资，员工都无法理解。

员工的工资不是老板赏赐的，而是他辛苦所得，没准他正等着到日子拿工资交房租，还月供或支付孩子的学费。

未能及时领到工资员工可能马上就会面临生存问题。

正常情况下，老板兜里的钱总比员工活分些，所以老板经常想当然认为员工晚拿几天工资没关系。

那么如果碰到资金紧张时该怎么办？一般情况下，做生意量力而行吧，有多少本挣多少利，不行就找银行贷款。

如果银行贷不到款，也可餐厅内部或亲戚朋友之间集资。

拖欠工资这事有点像吸毒，有一回就会有第二回，只要资金一紧张老板就会用拖欠员工工资来缓解，结果员工对公司和老板的信任荡然无存。

调查表明，员工对于公司最无法容忍的就是拖欠工资。

从一到年底就出现餐厅员工被欠薪讨薪的新闻，甚至有老板跑路，餐厅员工讨薪无门的消息。

餐厅员工工资本来就不高了，你跑了他们怎么活，欠了他们的工资，他们又怎么愿意跟着你呢？

因此，不想餐厅没人用，记得千万不要拖欠员工工资。

总结——

开餐厅是一件复杂的事情，但是做成功了将会是人生的一笔财富。

以上的6个经验教训，与其说是教训不如是一种劝诫：勿忘初心，方能始终。

对员工好，懂得用人之道，这个在哪个行业都适用。

就是利用卖宠物用品赚钱的项目，不要以为不赚钱，据统计，养一只宠物，花费在宠物身上的费用大概在500-1500之间，假如是名贵的那花费也就更大了！

那我们怎么去做呢？首先可以把自己打造成一个宠wu爱好者，假如你本身就是这更好，经常在朋友全、微博微信那些地方发一些萌宠的视频什么的，不知道怎么发的可以借鉴一些同行的！

然后多加一些QQ群或是微信群，这样才能在里面好跟他们交流。

进群之后一定要做到活跃，guanggaolipin18.com/而且和群主也需要打好关系，毕竟群主才是群里面权利最大的人，然后你要做的就是经常在里面分享一些小视频啊，一些养宠物的小技巧啊，一些宠物的小物件啊，当然不是以广告的形式发出来，就是以分享的形式发出来，比如这个东西穿在宠wu身上好看啊，之类的，然后在别人有问题的时候，第一时间回答他，把你打造成一个专业的，而且乐于助人的宠wu爱好者，这样才会有更多的人加你！

当别人加上你以后，那其他的一切也就容易成了，加你肯定是因为信任你，那么他想买某个东西，你这里刚好有，他肯定也是乐意在你这里买的！

然后还有一种办法就是你经常参加一下线下的宠物聚会，然后方法也差不多，就把自己打造成一个乐于助人的宠wu爱好者，并且懂得很多，留下他们的联系方式，这些都是潜在客户！

假如你没有宠物怎么办？没关系，你朋友肯定有，去借就行了，当然你自己还是需要懂一些常识的，不然你就瞎说一通，别人也不是傻子！

至于货源我相信大家都知道怎么来了，直接找一件代发的商家就行！

其实这个还可以延伸一下，现在短视频那么火，你也可以录一些视频发布到短视频平台上面去，这样播放量肯定不会低，毕竟萌宠的诱惑力也是挺大的！

当然这一切都是需要你去坚持并且执行的，我只是大概告诉大家一下这个方法，再好的项目你不去执行最终也就是一个项目而已！建议这个项目最好是有宠wu的朋友去做，因为一来有宠wu方便，二来自己也有一些养宠wu的见解，更容易上手！

玩网络的 都知道关键词。但是有多少人能真正的认识关键词 ，玩转关键词呢 ？

是被关键词玩  还是玩转关键词 ？

 

做互联网推广的朋友都有被关键词玩的经历 ，被他完的晕头转向，甚至头破血流 。

也有一部分人专注的关键词的特点，小小的一个关键词就让他们赚的盆满钵满 。

想玩转关键词  其实不易 没有个3年5载的功力，基本是在玩皮毛 。

我不是高手，只因年龄大在互联网上多经历了几年，我愿意将我的认识分享与大家。

大家都知道一个简单的公式： 关键词+排名 =流量

 

一个好的关键词加上一个好的排名，将获取巨大的流量，通过流量就会转化成客户 或订单

这一点是大家应该可以接受和认可的 。

那么做什么样的关键词是适合自己的产品呢 ？

 

首先我们来了解一下什么是关键词?

当客户在搜索引擎 （百度、谷歌 、 搜搜、 有道、搜狗====）上输入的那个词 就是关键词。

 

关键词也可以理解成我们聘请的业务人员。

这样很贴切，因为：他给我们拉来一个客户 不管成不成交 我们都需要付费。

我们=老板

网站=产品

关键词=业务员

流量=消费者 

 

这样看来关键词就是一根线一头牵住了消费者 一头牵住了我们。

 

我们要找到的关键词！        就是客户正要搜索的那个词！

 

从这一点来说我们就需要了解我们所销售的产品的功能、产品适用人群。

通过寻找这些人群的共同特点从而延伸出我们的关键词。

举例说明：

 

比如：我们做一款女性的缩阴产品-XXX  这个项目做的不错

缩阴产品顾名思义就是改善女性阴道松弛的产品。

阴道松弛是很多婚后女性都会有的症状。他不是病，但是是一种提早衰老 退化的表现。

产品延伸的功能还有改善阴道环境、排阴毒、调理各种阴道炎症 ，缓解干、痒、涩、痛。。。

产品包装的很不错 只要用妇科难言之隐的 基本都可以治。

另外还有一个很好的保健作用就是 养卵巢 养子宫 这些是女性延缓衰老的 保养措施。

很多女性一听这些词语  头脑发热 盲目购买。以上是产品的 功效。

我们在看看这款产品适合什么人群

 

婚前女性18-24岁 这些女性有婚前性行为造成阴道松弛

产后女性24-27岁  这些女性因为生育造成阴道松弛

婚后女性25-50岁 这些女性主要是因为妇科炎症困扰 或是想保持女性活力的

每一个层面的女性都有不同的需求所以我们需要使用不同的关键词

具体的关键词就不在这里体现出来了 

从行业衍生出来：缩阴、缩阴的产品  

通过症状衍生出  阴道松弛 、阴道炎症 、阴吹、漏尿

通过效果衍生出 卵巢保养、 养宫保健 、延缓衰老

通过社会现象衍生出 小三的出现。。。。、

通过这些核心的关键词，再去挖掘出有流量的长尾关键词。

只要你挖掘出来的关键词能够覆盖所有需求人群 就等着接待你的准客户吧 ！

对产品越了解，对人群越了解，  你所找到的关键词就会越多，  越精准。

销售是需要动脑的

你能够想多远

你就能够走得远 

境界有多高   技术就有多高

好好开发自己的脑子 毕竟我们不白活一回

我们从小就听故事，各种故事伴随我们长大，长大了也在给别人讲故事。

讲故事不难，但怎么讲好一个故事，就是一门学问了。真正的高手，三两句话就能直抵人心，胜过普通人讲半天道理，你以为故事就是“文章本天成，妙手偶得之”，其实不然，好故事都是有套路的。

所谓故事，就是一种超越现实的共情能力。只要用叙述的方式触动情感，用于打动或说服人的，都能称为故事。大到电影、广告，小到演讲、汇报，本质上都是在讲故事。

很多成功者都是讲故事的高手，比如乔布斯，举个例子：研发麦金塔计算机时，要优化开机时间，怎么办？乔布斯是这么说的：至少500万人用我们的电脑，假设每台省10秒，一天就省5000万秒，一年就是3亿多分钟，相当于十个人的一生。为了拯救这十条人命，请加把劲吧，结果工程师被打动了——开机时间一下子被缩短了28秒。开机时间和人命，完全不搭边，但绕过事实，直抵内心，这就是故事的力量。

一个完整的故事，按主人公的经历可以分为七步：目标、阻碍、努力、结果、意外、转弯、结局。古今中外，不管小说、电影，还是漫画，只要核心是故事，大多都满足这七个步骤。比如，随便举个大家都熟悉的例子——《西游记》，咱们来拆解一下：

目标：西天取经

阻碍：历经各种磨难

努力：战胜各路妖怪

结果：取得经书

意外：四人落水后发现是无字经书

转弯：返回灵山理论一番

结局：取得真经，返回大唐。

如果觉得七步太多，简化一下，只需记住靶心人公式：明确故事主角的目标，围绕目标设置障碍、反转、意外，制造跌宕起伏的情节。以《八十天环游世界》为例：主角的目标是“80天内环游世界，赢得赌约”，故事的具体情节就是按各种困难、意外展开。

如果时间有限，没法长篇大论，怎么讲个好故事？给你两个方法：

第一种，讲一个“努力人”。塑造一个不懈努力的主角，克服重重困难，最终实现目标。比如爱迪生造灯泡，尝试1600多种材料，用了好几年，终于找到合适的钨丝。普通人逆袭的故事，天然就有很强的吸引力。

第二种，讲一个“意外人”。朝目标努力的过程中，出现意想不到的收获。举个例子：伟哥，它的功能大家都知道，但最初它是被研发出来治疗心脏病的，结果人们发现……惊不惊喜，意不意外？

把要讲的故事，和听众做勾连，让他觉得这是自己的事，把所说的对象，换成能引起对方共鸣的事物；因为与自己相关的东西，天然更容易引起人们的重视；而与自己没啥关系的东西，往往被忽视。

讲故事的最高境界，是重塑一个事物的认知价值。所谓认知价值，就是“一个东西在人们心中的形象”。它是什么不重要，人们认为它是什么才重要。

你学会了吗？

做任何项目保持平和的心态很重要，不要赚钱了，就兴高采烈，也不要赚少了就垂头丧气，做老板永远不要大悲大喜，永远都要保持平和的心态，谁不比谁聪明多少！我们在羡慕别人的同时，也有很多人羡慕我们。在网络创业圈有句经典语录：有多少人复制你，就说明你有多么优秀。这也揭示了一个真理，互联网上的成功，是可以复制的。

很多人都存在着一个思维定势，认为创业做生意赚钱，一开始都需要启动资金，其实即使没有什么资金，也一样能够创业，在我刚创业的初期，找了很多人让他加入我，做我的合伙人，但他们都有个思维定势，就是没有钱，一定创不了业。我在这里告诉大家一句话，万事万物，虽不为我所有，但可以为我所用。

创业，有资金有资源固然是一件好事，但其实，创业有时候也可以不用一分钱，太阳底下没有新鲜事，所有的事物结果都是某种事情的和合，通过某些事物加起来，拼凑，嫁接，从而，达到自己的目的，也可以将其称之为资源整合。

大家在学校不知道有没有学过两点之间，直线最短，但其实两点之间有很多条线都是可以到达的，可以直着走到达另一点，可以弯着走，也可以绕着走，毫无疑问大多数人会选择直着走，但这条路却不一定是最快的，因为路上可能塞车了，这就是思维定势。创业呢，千万不要有什么思维定势，思维越活跃，越是能找到赚钱的秘密。

其实赚钱也没有什么秘密，guanggaolipin18.com只不过是某种资源的整合，有人说了，创业不需要多少资金，那怎么样才能成功呢？那么我们有什么可以利用呢？其实我们周围的一切，比如我的勤奋程度，我的思维深度，我们的坚持，我们的心态，我们把废物利用起来的能力，这都是我们的资源。资金只是所有要素中的一个小环节，你完全可以只负责资金之外的其他环节。

那么哪些生意是属于无本万利的生意呢，比如有一种生意是中介，这个生意就不需要什么资金，同样空手套白狼也可以理解为一种中介，谁有资金叫过来，谁有东西叫过来，谁有销路叫过来，自己做一个中间人，从中获利，这就是空手套白狼的思维，这也是把所有的东西经过和合经过嫁接，经过改造，从而，达到自己的目的，这也就是上面所说的，从一点到达另一点，有无数多条路，你可以直走，也可以弯着走，也可以绕着走总之都是能达到目标的。

诸如此类的还有做自媒体，做淘客，做文化项目、网络推广等等，都是属于无本万利的生意，当然你去公司上班也属于这个范畴，不过这生意非常不划算。其实我们都生活在一个最好的时代，互联网的发展给了我们太多白手起家的机会，懂得操作互联网项目的人，从来都不担心缺乏资金。

佛经里面有一句话，心无挂碍，无有恐怖，你的思维定势阻碍的就是你，做事情得把这个挂碍去除掉，你会发现做什么事情都非常的容易。所谓的没资金办不到，做生意太难了，只是你自己给自己施加的枷锁而已，或者说是你给自己找的一个不思进取的理由。

为什么互联网时代，很多人赚不到钱？而无本赚钱在互联网时代让你赚的都不好意思了！

我们做互联网生意，客户的钱是如何跑到我们的钱包里来的呢？很多人都想知道吧！作为一个商人，他的本质就是，不管是做实体还是做互联网，做任何项目都是通过低买高卖来赚钱的。用较低的成本进货，然后用高价格卖出去，我们赚取中间差价获取利润！最不靠谱的赚钱思维，正是白手起家的捷径，你不懂，就要学习，在学习，不然你只能沦为社会的最底层！

信息不对称是白手起家最快的捷径，越不对称，越来钱。我做分类信息时，将其他地方的广告复制到我这里，当时每天可以赚2000到3000，锁定了两个产品：苹果手机+无线上网卡。后来又增加了手机靓号，也就是淘宝上的手机靓号发到相关QQ群+相关地方论坛+当地分类网。日收入非常可观。赚卖信息的钱，实在太凶猛了。比如房中介，职业中介，都非常暴利，比所谓的物业公司暴利多了。如果我做地面生意，我会选择房介与职介，拉500到1000人，一起做。不说做全国的，将一个市的搞定就非常牛了。赚钱必须考虑哪些没啥成本的生意，有成本的生意立马砍掉。

我知道现在很创业的朋友做创新，都挂了。那些不做创新，每天复制人家的东西，不断做信息差的反而都赚钱了。我说过，赚钱就是将A的东西变成A+，将A+的东西变成A++。我们出单就行，赚钱就行，管那么多干嘛！不要考虑良心，道德这些虚拟缥缈的熊玩意儿，我们是商人，商人不赚钱就是犯罪。最不靠谱的赚钱思维，正是白手起家的捷径

我做竞价的时候，都是直接复制别人的单页，连品牌关键词都不换，只是换个微信、QQ、电话等。不要有太多大的变动，变动越大，瑕疵越多你以为自己做得好，其实你做的很差，有做的好的，现成的，你为什么不用呢。

为什么很多人在城市开超市不赚钱，在农村开超市赚钱？农村可以光明正大地卖假货，他们真假不分，没有见过啥市面。这就是为什么很多人都是在农村租个小房子，做2元超市，干几天，收割的差不多，再换个地儿弄钱去。为什么这个项目复制到城市就死了。就是人家见多识广，很难坑。所以你想相信：很多人都没见过市面，信息差永远都存在最不靠谱的赚钱思维，正是白手起家的捷径

互联网时代就是一台电脑和一部手机，玩好微信，无本万利，一年几百万上千万很多人都做到了，到处都是，只是你不知道而已，你成天玩游戏，聊闲天，看没用的电视剧，压马路怎么可能理解当今的互联网时代！我们玩的就是群聚效应和粉丝经济。比如我知道有人通过互联网卖风水，卖中医，卖心理咨询，互联网积累数据库是非常大，并且传播非常快的，那么你就可以比线下的风水馆、医院与心理门诊赚钱还多。

我知道大部分人，没本金、没人脉，空有时间，便只能靠卖自己的时间来赚小钱，俗称讨生活。卖时间的钱赚的最为辛苦，是因为同质化竞争者以十亿计，卖时间的人面对买方几乎没有议价能力，只能在食物链的最下游任人宰割。想要跳出卖时间的泥潭，关键的关键，是降低劳动边际成本，或者寻找能降低劳动边际成本的领域。人一天只有24个小时，意味着靠卖时间来赚钱，是有产能上限的。这就是为什么卖时间赚不了大钱的关键。如果现在你赚钱，完全是耗时间来赚钱，那么你这辈子也就这样了！最不靠谱的赚钱思维，正是白手起家的捷径

所以我们创业做老板需要整个公司，对着一个项目不要命的冲锋。整个公司，都是用来搞营销，圈流量+收钱的，一切流量，都圈到微信+QQ空间里，流量大了，我们就搞公众号。不要命的搞，我们一定会非常有前途。我们必须搞流量，我们必须搞成交。这是我们唯一的出路。我们必须让所有人跟着我们把流量干到极致,这样我们才能快速见到现金！