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这段时间，受疫情影响，大家都宅在家里。宅着宅着。有的人失业了，有的公司倒闭了。西贝，创业投资高达3000万的餐营业龙头，400家线下门店基本都已停业，春节前后一个月时间损失营收7-8亿元。兄弟连，屹立不倒13年，全国最大PHP培训机构，遣散所有员工倒闭。恒大研究院估算了疫情中一些行业的损失状况：在2020年春节的短短7天里，光电影、旅游、餐饮业，直接损失就高达10000亿。经济疲软，意味着企业要开源节流。根据国家统计局数据，2019年1-10月，全国城镇调查失业率为5.1%。受疫情影响，今年的失

在一次宴会上，唐太宗对王珐说：“你善于鉴别人才，尤其善于评论。你不妨从房玄龄等人开始，都一一做些评论，评一下他们的优缺点，同时和他们互相比较一下，你在哪些方面比他们优秀？”　　王珐回答说：“孜孜不倦地办公，一心为国操劳，凡所知道的事没有不尽心尽力去做，在这方面我比不上房玄龄。常常留心于向皇上直言建议，认为皇上能力德行比不上尧舜很丢面子，这方面我比不上魏征。文武全才，既可以在外带兵打仗做将军，又可以进入朝廷搞管理担任宰相，在这方面，我比不上李靖。向皇上报告国家公务，详细明了，宣布皇上的命令或者转达

水上乐园快速回本的营销策略!有一位朋友开了个儿童水上乐园，投了1000多W，苦逼的是一天卖几十张票。生意惨淡，后来找到我帮他出一套营销方案：不管是什么生意，首先要考虑的是客源的问题。我给他设计的引流的方案如下：水上乐园，学生是潜在客户，还有就是以年轻人为主的工厂单位都算是鱼塘吧？公司也比較好，可以是儿童服装店、儿童鞋店等，鱼塘找到了，接下来就是引流政策：与学校、幼儿园对接，找一个合适的理由送免费儿童票，每人一张（标注上无家长陪同不让进的政策），可以收家长的门票钱。与那些公司、工厂等鱼塘对接政策是

疫情一度让社会按下了暂停键，经济何以解忧，唯有“新基建”。上一次，中国靠着4万亿+基建走出了周期，甚至成为全球经济发展的引擎，留下来的2.9万公里高铁就是见证。2020年，我们如法炮制，推出50万亿“新基建”。“新基建”包含7大领域：5G基站建设、特高压、城际高铁和轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能和工业互联网。毫无疑问，三把火——5G基站、特高压、城际高铁，成了重头戏。前人种树后人乘凉。目前，我国在高科技方面，高铁、5G通信以及特高压，已经领先全球，俨然成为了中国的三张驰名名片。

我曾经看到过一句有趣的话：所有快速赚大钱的方法，都写在《刑法》里。买了一本《刑法通论》，翻了一下发现里面的确都是赚钱的好方法，但是你干了就违法，所以肯定不能干。那么，不违法又想赚大钱，应该怎么办？我觉得就是三件事情：跟对大势，找对机会，做对方法。机会，我相信各位手里的就是最好的机会。大势和方法呢？01.环境大势的变革变革1：全新的社会阶层洗牌时期我们现在所处的其实叫圈层经济。只能去满足一小部分人的非常高的需求，很难满足所有人。为什么这个时代会诞生江小白？就是因为圈层经济的存在。爱我的人爱死我，恨

小龙虾店这样开让你更省心——店火爆了下来会怎样呢？在教你一招，千金难买！具体实施是这样的，每个店叫来店长副店和后厨主管，告诉他们，我们给他一个创业的机会，店长只需交10万块钱押金，副店和后厨主管各交5万块钱押金，如果不做了，提前一天告知，第2天将如数退还押金。交完押金后店长将享受这个店40%的利润分红，副店和后厨个享受20%的利润分红。而作为老板只留20%的利润。你们觉得如果你是这个店长或者是副店或者是后厨，你会不接受吗？每个店的店长和后厨们都非常愿意来参与这个事情，最后这个店最用心来管理和用心

今天清明节，缅怀祖先，致敬英雄；全国哀悼“英雄们一路走好”“谢谢你们为我们负重前行！”“逝者安息”“向逝去的同胞告别，向一直奋战在一线的同胞致敬”……

世界上不缺乏好的项目，缺乏的是发现好项目的规律。历史不会重复事实，但历史往往重复规律。做生意应该尊崇好规律，摒弃坏规律，以史为鉴，面向未来。现在的个体商户越来越多，个体户商业模式越来越成熟，所以很多人选择自己投资做一个小生意，自己做老板，销售管理一手抓。但是做老板真的这么容易吗？你有没有仔细观察我们生活周边店铺的具体情况呢，在我们生活周围有很多商铺，做什么的都有，但是你有没有发现留下来的几乎都是一些老店面，或者是一些连锁店，很多自己开的小店最多半年的周期，这个时间一过店铺就又换了一个老板，做的又

关于门店引流，在之前我们分享了很多的方法，当然，这些方法都是一些宣传的策略，我们今天来分享一个店铺内部可以做出的改变，相信读完对你一定有收获。门店最喜欢的就是客流不断，店铺人气爆棚，客户进店率越多，销售额也就越高，但是现实呢，当老板问到我们门店销售额为什么变少时，终端人员一般都会采用一个中国导购的标准答案，没人！抱怨市场没人店面没人，原因真的是这样吗？我们先来看一个案例。下午2点老板娘陈小姐像往常一样来到专卖店，到店后的第1件事情便是问业绩，店长不好意思的说才开一单，陈小姐马上询问为什么？店长回

2020年，中国的春节是一个特别的春节，但是这也阻碍不了中国人对“吃”和团圆的想往与渴望，而年夜饭也是近几年来饭店推出来的重要——套餐。而年夜饭市场呈“冷热不均”的现象：大型餐饮品牌的年夜饭预订依然火爆，一些中小餐馆则纷纷退出；与此同时，年夜饭半成品、生鲜配送、私厨上门等进一步走俏。品牌餐饮预订火爆、新花样持续走俏，这都不算新闻。为什么会有一些餐馆退出市场？应该说，这是市场竞争的必然结果，是商家的正常选择。不可否认，年夜饭是一块“富矿”，不过要掘金并不容易。春节前后，食材成本上涨，人工太贵，一旦