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我望着窗外，孤独和寂寞充满了我的思绪，一个人静静地做在电脑旁边，有人说：心死和身死都是悲哀的，是啊这样的结局不是我想要的，不同的人上演不同的戏，可是舞台上的故事已经定格而现实中的我们却一次一次被改写。 　　一个人静静坐在电脑旁边看着以前写的心情，还有那些曾经在手机留下的故事记录，它们是我每天都要温习的功课，我知道自己放不下你，可是我就要消失了，就像海边的风一样吹过去。 　　我知道我今天晚上又失眠了，在心灵和身躯之间我选择了让身躯劳累，来化解心伤，我明明知道这样做是徒劳无功的，但是我还是

日本松下电器总裁松下幸之助的领导风格以骂人出名，但是也以最会栽培人才而出名。

有一次，松下幸之助对他公司的一位部门经理说：“我每天要做很多决定，并要批准他人的很多决定。实际上只有40%的决策是我真正认同的，余下的60%是我有所保留的，或者是我觉得过得去的。”www.guanggaolipin18.com

经理觉得很惊讶，假使松下不同意的事，大可一口否决就行了。

“你不可以对任何事都说不，对于那些你认为算是过得去的计划，你大可在实行过程中指导他们，使他们重新回到你所预期的轨迹。我想一个领导人有时应该接受他不喜欢的事，因为任何人都不喜欢被否定。”

做为一名领导，你必须懂得加强人的信心，切不可动不动就打击你部属的积极性。guanggaolipin18.com应极力避免用“你不行、你不会、你不知道、也许”这些字眼，而要经常对你的下属说“你行、你一定会、你一定要、你会和你知道”。

信心对人的成功极为重要，懂得加强部属信心的领导，既是在给你的部属打气，更是在帮助你自己获取成功。

管理不是独裁，在从事企业管理之际，尊重人权，重视个体，友善地询问和关切地聆听相当重要。