如风营销:实打实的农村赚钱小生意

如风营销:你的思维正确了,就会在股市中赚钱(很有价值)

交易的真谛——致简;人生的真谛——简单快乐

雄安新区饭店招聘

07
2018
09

如风营销:如何增加你的客户群,这些办法对你很有用,看完保准你会发狂

这里有20种增加顾客人数的策略方法,可以分为以下几个具体类别。


    第一类,增加顾客线索的方法。多增加一个顾客的资料虽然并不代表这个顾客一定就能成为我的顾客,可是如果我手上多一张名片、多一个特殊的资料,总是多一个机会。www.guanggaolipin18.com/

产品营销

(1 ) 改善推广系统。以前我们可能都要靠出去拜访才有办法找到顾客,现在情况改变了,通过很多电子邮件的行销就可以了。顾客有兴趣就会传一个回函给我,就会订阅我的电子报,而我也会增加潜在的顾客。


(2 ) 即使目前只能达到收支平衡,也应该考虑先接收顾客,等以后再考虑赚取利润的问题。这就是为什么很多商店不管哪一种形式,当开了店之后经常做的就是免费促销,因为东西再好,没有让顾客体验过,顾客是不会知道你的东西有多好的。所以即使只能维持收支平衡也要做,这样就可以增加一些潜在顾客。


(3 ) 给予顾客无风险和增加原数退还的保证。当你愿意承担风险的时候,顾客对你的支持比例自然就会上升,这是毫无疑问的事。所以像现在很多的消费者保护法规就规定了消费者在几天之内可以获得这样的保障等。


(4 ) 与顾客保持利益之间的关系。这是其中最现实的问题之一。顾客为什么愿意向那么多人介绍你的产品?因为对他来说,你的一个服务就是帮顾客省了很多钱,顾客觉得非常划算,有了利益上的增加,所以愿意这么做。


(5 ) 做广告。这并不代表你一定要在电视上登广告,那些广告都是需要很多费用的。这个时代,很多情况下不用花多少钱也能够做广告。像现在优酷网等平台,都是很容易放上去的。比如你们公司要想被人知道的话,可以每隔一段时间拍一个跟你们公司有关的视频放上去,然后就会引起大家的讨论,进而成为大家所熟知的对象。比如有一个公司叫贝发文具,是2008年北京奥运会文具的独家供应商。他们组织了100个员工,每5个人一组,每一组拍一支广告,拍完之后全部放到优酷网上,而每一个广告的内容谈的都是贝发。画面内容是,他们把每支笔都丢掉,支留下贝发的笔,然后说,贝发的笔真是好笔,就这么一个简单的一个视频。在放到优酷上时,上面写上《百亿总裁自己拍广告》的标题,于是很快就有很多人点击。而做这些都是不用钱的,而且还能增加员工的参与热情,员工用各种不同的方法来表现自己的公司,增加了更多跟顾客接触的机会,也增加了更多让顾客了解你的可能。

如何寻找客户

(6 ) 微信群营销。有奖获取顾客的微信,把你的顾客发展成你的粉丝群内,这样就可以随时发布的的信息,不过有些顾客在群内发布信息,只要不是什么特别的可以随意发,不要和一些营销群一样,自己怎么发都可以,别人发广告不行,要经常发一些红包,和群内的人进行互动才能增加顾客粘性!


(7 ) 电话营销。我一直觉得呼叫中心的电话营销方式很好,因为它的成本特别低。在北京假如去拜访一个顾客的话,因为交通堵塞,往往在路上就得花去3个小时的时间,而见一个顾客才谈30分钟左右,而且还不代表就能成交。可是如果我有好的电话行销系统的话,那么打一个电话大概是5-10分钟,一个小时可以打6-12个的有效拜访电话,假如6-12个电话里面都会有一个可以成交的顾客,那就相当于一个小时将有一个成交的顾客,三个半小时就意味着有三个半顾客可以成交,比花三个半小时找到一个不见得能够成交的顾客要得多了。所以这种电话营销可以给你带来一定程度的帮助。


(8 ) 特别活动——像说明会、研讨会等。花旗银行以前带来一张信用卡叫大来卡,自己也发行过一个钻石卡。有一次,台北市的花旗银行寄通知给所有台北市花旗银行钻石卡的卡友,用的是一个非常精致的礼盒,上面绑着缎带,里面装着邀请卡,看起来很贵重。它不是用简单的邮寄资料的方式,也不是用电子邮件的方式,而是用了最传统的方法,给你寄了一个非常漂亮的礼盒,里面还有停车卡以及一个独特的小册子,上面写着某年某月某日晚上7-10点,在台北市的微风广场,邀请所有花旗银行钻石卡的卡友免费用餐、倾听音乐会。我也收到了邀请,所有也去了。到了之后,我发现他们真是用心。在那个大百货商场的外面,从马路边开始,就铺上了特别长的红地毯。你如果是开车来的,会有人帮你专门停车,然后沿着红地毯走到里面。在傍晚5点多的时候就开始广播:“今天晚上,由于花旗银行钻石卡卡友包下今晚所有的场地,所以我们百货公司的营业时间将会提前到几点钟就打烊,今天晚上只有花旗钻石卡卡友凭卡才能进场,由此给大家带来的不便我们表示歉意。请大家在最后购物前的几十分钟之内离开。”这样一来,那些在里面购物的人很不高兴,于是纷纷留下来想看看究竟是怎么回事,周围就多了很多的观众。我们很骄傲地走了进去。主办方请我们吃自助餐,还找来了一个乐团在那里弹奏。8点多的时候,他们又开始广播了:“为了感谢花旗银行钻石卡的卡友对我们的支持,在大家回去之前如果有需要购物的朋友,并且是今晚消费金额最高的,我们将会送您一只瑞士的芝柏表。”这只手表价值30多万台币,约合人民币6万多元。广播完以后,里面几千个钻石卡卡友都不再吃饭,也没有听音乐,大家全都采购去了。


(9 ) 搜集可能销售对象的清单。譬如你想做婴儿用的产品,那么就要想到顾客最多的地方是在妇产医院、学校门口、幼儿园的门口等。那里就是你的主要销售对象的来源。我有一个学生,什么都不做,就卖保险。他每天带着300张名片去机场的头等舱柜台换名片。坐头等舱的一半就两种人,一种是有钱的,一种是有权的。这些人通常也比较有礼貌。他对自己没有太高地要求,只要每天能换到30张名片回来就好。用300张换到的30张名片,这些顾客都是特别精准的。那么每个月下来就可以有900个名单,一年下来就有10800个名单。虽然这中间会遇到有秘书挡驾的情况,但是如果你有一套过秘书关的方法,你还是可以从这一万多个准备名单里面获得比别人更有效的顾客。


(10 ) 开创独特的销售特质。因为你有特别的东西,人家就会找到你,而一旦大家都来找你,你就会做得很棒。北京有一个卖阿宗米线的,一碗米线竟然卖到100多元甚至200元,而且盛米线的碗还特别小。之所以这么贵是因为里面放了一块鱼翅,具有特殊的口味。


(11 ) 透过更好地顾客教育计算,中间产品或服务在顾客眼中的价值。顾客是被教育的,只要跟他说清楚这个价值他就被教育了。比如永和大王的牛肉面就是23元一碗。为什么能卖这么贵呢?因为顾客一进去就是结账的地方,收银台下面有一个大海报,上面写明了他们的番茄牛肉面汤是用什么牛肉、用什么骨头连续熬煮了8个小时才熬成的。它就是告诉顾客,多付的十几块是那碗汤的钱,牛肉面的价值是在汤里。


(12 ) 测试前提、标题或优待。我吃过最特别的饭是再台北市嘉振甫老先生家。10年前我有幸去他们家吃饭,每一位需要人民币800元。刚一进去就觉得很特别,因为他们家的厨房是透明式的,一个厨师只供应一桌10个人。第二个特别的就是用餐量很少,桌上每个人面前都有一个菜单,字写得很漂亮,上面写着“林伟贤董事长专属菜单”。那几个字可能就值很多钱,因为那个餐单上面写着我的名字。把它拿下来看的时候发现只有一个汤,汤叫做小鱼味噌汤,一个青菜,一个主菜,然后还有一个水果,一个冰淇淋。虽然很少,可是当我看到那道小鱼味噌汤时非常服气,因为菜单上每道菜的下面都有具体的介绍。比如“小鱼味噌汤”下面有一段话,告诉你这道汤是怎么做的,大致的文字是这样的:“本小鱼味噌汤乃取自餐厅门前川流不息之小溪现捞之小鱼,日本每日空运进口之新鲜味噌,再配以本餐厅所定制之特别独家豆腐渗坑之豆腐,经连续18小时熬煮,其鱼其骨其腑全部融入其内,汤清澈无色,本汤最适合之饮法……取汤匙一匙轻置于舌尖,轻含入口,感受几秒,再慢慢吞下,奖感觉到您整个食道至胃有如万鱼奔腾的畅快感觉。”800块钱根本不是卖你东西吃,而是卖菜单,当你真正喝的时候就会不自觉地按照它的指示,一步步来做。所以人是被教育的,即使东西很好,但是如果你没有将给对方听,对方不知道,也感觉不到你有什么不一样。


再举个例子,有人在卖净水机,声称用旧的可以抵多少钱,但是这种广告打了很久都没有效果。后来干脆改了,可以以旧换新,用你家的净水机换一台价值6000元的净水机,结果大家就都拿来换了。实际上净水机成本就不过几百元。为什么这样做?理由很简单,因为当你家里已经有一台净水机的时候,就总是会等它们用到坏掉再说,不必花钱再去换一个。而现在商家不要钱了,直接可以拿着就净水机换他的新净水机,这样一来大家何乐不为呢?等到顾客换了他的净水机之后,他再开始教育这些顾客,净水机有两个东西很重要,一个是净水机里面的机芯,另外一个是外面的漉芯;然后再拿出一大堆的验证,告诉顾客滤网如果超过一周不换的话会有多少毒素跑进去,滤芯三个月不换的话会有多少脏东西被吞进肚子里去。顾客这是就不自觉地听你的话。这也就是前面水果的赢利点的问题。前面赚机器的钱,后面赚滤网和滤芯的钱,只需要换一个方法,顾客就来了


(13) 建立更好地公共关系。别人举办什么会有或者活动,邀你出席,那么在这样的场合出现的话,将可以接触很多人,为自己建立一定的关系,可能就会无形中增加一些潜在顾客。


第二类, 留住老顾客的方法。


顾客不一定是新增加,而是尽可能将旧的顾客留下来。这无疑也是一种很好的方法,因为第二年就不用费更多的力气去增加新顾客了。


(14 ) 提供给顾客比他原来期望更高的服务水平,让顾客感觉很好,顾客就会愿意留下来。


(15) 经常跟顾客沟通,建立关系。人与人之间的联系往往靠的就是一份感情,比如你走进一个地方,有人能叫得出来你的名字,关心你家的孩子怎么样,你就觉得一下子拉近了与他的关系,很容易就会把他当成自己人。

客户营销.jpg

第三类,将询问顾客转变为准顾客的方法。


本来顾客只是问一问,结果却可能成交了,这是怎么做到的呢?


(16 ) 训练员工,提高销售技巧。顾客本来走进来只是要买一个领带,如果遇到真会卖衣服的,结果就很不一样。顾客买领带,他回告诉你:“你身上的这件衣服打这个领带不合适,我帮你重新配一件衬衫。”穿上以后,他会说:“哎呦,这衬衫真搭配。”接着再建议你:“如果你平时需要出席正式的场合,那肯定是要配上一件西装的。”等你穿上西装、穿上裤子、穿上衬衫、打上领带之后,他又会用尽一切的努力,告诉你这一套是为你量身打造的,让你心里美美的,感觉很受用。在他得一番动员下,你本来之买一个领带,结果买了一整套的衣服。


(17 ) 立即确认可发展的线索。对于任何对产品或公司有过询问的人来说,他们的资料最终是否被留了下来?如果把询问过我们的所有顾客资料都留下来,再不断地去做追踪的话,效果会很好。例如:电视购物就经常这样做,当有顾客打电话进去的时候,并不代表每个人都有可能购买。但是没有买不要紧,他们来电显示会留下顾客的电话,他们不忙的时候就会按照这些信息资料给顾客打过去,以便确认对方的购买意愿,提高成交率。


(18 ) 提供给顾客无法抗拒的优待。人们都喜欢贪小便宜,就因为这一点,往往会促成他的购买行动。例如:买一件商品10元,买两件15元,买三件20元,通常人们会选择三件,即使多出来的那件买回来也用不上,但是心理上获得了满足。


(19 ) 测试不同的建议。比如买净水机,一开始的说法是,买了净水机你自己有什么好处,但是这样没效果,于是改变说法,告诉顾客,买这个净水机可以照顾你的孩子,让你的孩子喝到最纯净的水,这样一来反而马上就有了效果。总之,所有东西都是在找到一个可以打动你的理由时才能起作用。


(20 ) 通过告诉顾客原因来教育他们。告诉顾客为什么需要这样做,为什么需要这样的配备,为什么需要这样的生活,等等。例如,皇明太阳能在德州搞了一个节能房产的项目。我作为他们的董事之一,本来就一直不支持黄鸣董事长的这一做法。从整体上看,德州房子的均价在2500左右,而德州实际上只能算三级或者四级城市。而我们的房子当时开盘价就是6500元,后来每个月都在涨,一次涨500元,最后卖到了9500元。等到第二期开盘的时候甚至卖到了1.2万元,而且现在已经订光了。别墅则卖到了每平方米2万。我以前觉得这是不可能的事,因为节能,它的成本很高,一平方米的成本是5500元,而当时别人的只要卖2500元就能挣钱了,而我们却要卖6500元,这简直是一个很傻的举动。如果卖不出去的话就意味着企业很难活下去。我一开始断定这样的房子是没人买的。后来黄鸣就来说服我,他问我:“林老师,20年前大陆几个人有手机?”是的,那时候是没有几个,有的话也是像砖头那样笨重的。他又问我:“现在大陆有几个人没有手机的?”开车也是一样,20年前大陆没有几个人开车,而现在大部分人都有自己的私家车。而这个房子就像是20前的手机和私家车一样,看似很昂贵,很难买得起,但是还是有人能买得起,而且不仅有人买得起,在10-15年之内还会人人都能买得起。他说:“我算了一笔账,如果以山东德州为一个范围,虽然很多德州人都到石家庄、北京买房子,但是大部分人还是在本地买房子的。只要这些买得起房子的人在本地有一千多户来买我的房子就足够了。而且不是只在德州这个地方做这个项目,以后还要在全国做。每到一个地方都只找当地最有钱、最愿意享受未来自然生活、享受节能好处的人来买房子,有这些人的支持就足够了。”他还一直提醒我,未来15-20年内这种房子将成为人们生活中的基本配备需求。果然没错,现在国家已经规定,任何房屋建筑都必须符合国家绿色标准,不符合绿色标准的房子以后是不准许盖的。经过这番解释,对他的行为我就很容易理解了。

06
2018
09

如风营销:让别人去管别人,你才有时间去干正事

如风讲故事——管理故事-1

孔子的学生子贱有一次奉命担任某地方的官吏。当他到任以后,却时常弹琴自娱,不管政事,可是他所管辖的地方却治理得井井有条,民兴业旺。


这使那位卸任的官吏百思不得其解,因为他每天即使起早摸黑,从早忙到晚,也没有把地方治好。于是他请教子贱:“为什么你能治理得这么好?”子贱回答说:“你只靠自己的力量去进行,所以十分辛苦;而我却是借助别人的力量来完成任务。”www.guanggaolipin18.com


现代企业中的领导人,喜欢把一切事揽在身上,事必躬亲,管这管那,从来不放心把一件事交给手下人去做,这样,使得他整天忙忙碌碌不说,还会被公司的大小事务搞得焦头烂额。


其实,一个聪明的领导人,应该是子贱二世,正确地利用部属的力量,发挥团队协作精神,不仅能使团队很快成熟起来,同时,也能减轻管理者的负担。


在公司的管理方面,要相信少就是多的道理:你抓得少些,反而收获就多了。

管理者,要管头管脚(指人和资源),但不能从头管到脚。


如风讲故事——管理故事-2

南宋嘉熙年间,江西一带山民叛乱,身为吉州万安县令的黄炳,调集了大批人马,严加守备。一天黎明前,探报来说,叛军即将杀到。


黄炳立即派巡尉率兵迎敌。巡尉问道,“士兵还没吃饭怎么打仗?”黄炳却胸有成竹地说:“你们尽管出发,早饭随后送到。”黄炳并没有开“空头支票”,他立刻带上一些差役,抬着竹箩木桶,沿着街市挨家挨户叫道:“知县老爷买饭来啦!”当时城内居民都在做早饭,听说知县亲自带人来买饭,便赶紧将刚烧好的饭端出来。黄炳命手下付足饭钱,将热气腾腾的米饭装进木桶就走。这样,士兵们既吃饱了肚子,又不耽误进军,打了一个大胜仗。


这个县令黄炳,没有亲自捋袖做饭,也没有兴师动众劳民伤财,他只是借别人的人,烧自己的饭。县令买饭之举,算不上高明,看来平淡无奇,甚至有些荒唐,但却取得了很好的效果。


一个优秀的管理人员,不在于你多么会做具体的事务,因为一个人的力量毕竟是有限的,只有发动集体的力量才能战无不胜,攻无不克。管理人士尤其要注重加强培养自己驾驭人才的能力,知人善任,了解什么时候什么力量是自己可以利用以助自己取得成功的。


四两拨千斤,聪明的人总会利用别人的力量获得成功。

领导者最大的本事是发动别人做事。



05
2018
09

如风营销:这个”傻瓜“老板居然能赚了钱?你说奇怪不奇怪

     最近服务的一家餐厅附近有一个大型菜市场,人流非常旺,有一天新开了一家“羊毛衫”专卖店,因为就在旁边,就瞄了一眼,呵,价格都在一二百元以上。自己是专门从事营销策划的,看到这个价格,心中立即出现一个感觉,这个开店的老板算是傻到家了。一般菜市场消费的产品都是以中低档实惠为主,贵了很少会有人卖。www.guanggaolipin18.com/         果然不出所料,开张了近一个星期,几乎没有卖出一
04
2018
09

如风营销:教你如何运用互联网时代轻松赚钱,产品赚钱不一定是赚钱的唯一方式哦


在网络上赚钱的方法没有上万种,也有上千种。但我要告诉你的是,如果你想快速赚到钱,并且赚到大钱, 或者说以后可以轻松赚钱,那么你只要记住一种赚钱方法。你要知道的网络赚钱方法,只有一种,就是通过网络去销售产品,把产品卖给别人,把别人的钱拿到自己的口袋。www.yingxiao2018.com


谁有市场,谁有数据库,谁就能发财。只有产品,不代表什么。现在社会是经济市场,谁能把握市场,谁就有钱赚。开发软件的,没有卖软件的赚钱多。一如盖房的没卖房的赚钱多…


互联网赚钱方式


互联网的人数在不断的增加,有人的地方就有钱赚,有手机、电脑的人就可以在网络上做生意,有人选择微商卖货,有人开网店经营自己的产品;有人选择卖软件;有人利用自己的知识特长做社群,卖培训课程;有人给别人提供有价值的咨询服务;有人用内容吸引一批粉丝琢磨各种方式变现发财。


你呢?你的手机上下载了那么多的APP,成天拿来娱乐,有没有耐心的研究过上面的一款软件吗,看看别人是如何赚钱的。


网络上很多工具,很多平台,很多APP让无数草根创业者,创造了太多的赚钱神话。


而你只是做一个观望者,做一个阅读者,只是索取别人的知识经验,不懂得输出自己的价值。


其实在网络上创业赚钱就是不断的分享有用的价值,当然我们要沉浸在营销里面,不断的做营销,不断的做推广,我们就能够赚很多钱,比如你学习了很多有用的知识文化,你可以通过互联网将你的知识文化心得分享出来赚钱


不断的分享,不断的写文章,你就能够圈到很多的粉丝,有了粉丝,你做一个收费的社群,就会有很多人在你这里买单,你就能发财,当然你做的内容要是很多人都能够接受,很多人都需要有这个知识的需求,他们才会主动的买单。


比如说网络上卖课程的人,卖给一个人和卖个一千个人,成本是一样的,复制一个对他来说成本几乎为零,这就是网络项目,能够实现暴利的原因,实体项目不断的复制,成本非常高,在网上创业赚钱就是不断的发广告,研究别人的广告,研究别人的营销,发广告发到极致,你就能够赚很多钱


这就是信息的重要性,当然,创业赚钱主要靠思维,你脑袋一片空白,也没有实际产品,也没有服务内容,你就不能够赚钱,有资源有内容,有项目,我们就可以进行变现,依靠于网络上的巨大客户群体,当然我们还可以组织团队去赚钱。


一个赚钱的核心,锁定这个模式,赚钱极其暴利


赚钱的本质就是交易,交易就是你以一个东西,换取别人相应的金钱,多少人愿意和你交换,那么你就越有钱,赚钱无非就这几点,一点是多少人愿意和你交易,人们愿意拿多少钱来和你交易这个东西,你的广告你的软文能覆盖到多少人,就有多少人来愿意和你交易,你的这个东西能解决人民的需求就能换来钱,不一样的需求不一样的价钱。


其实大家在网络上成天溜达,看文章,看视频,听音频,你会发现在网上分享价值的人多不胜数,有的人分享养生,有人分享两性情感,有人分享管理,有的人分享职场,有的人分享家庭教育等等他们都在赚钱一年几十万很正常,很暴利的,还没成本。


其实我们做互联网赚钱的人很简单,就是想到什么了,马上就开始行动,边行动,边优化,边优化,边行动,日久了,很多东西不知不觉都做到位了,平心而论,财富也来了,都是慢慢的积累出来的结果。

03
2018
09

如风营销:企业管理之——以柔克刚

《明史》记载,有一次明武宗朱厚照南巡,提督江彬随行护驾。江彬素有谋反之心,他率领的将士,都是西北地区的壮汉,身材魁伟,虎背熊腰,力大如牛。兵部尚书乔宇看出他图谋不轨,从江南挑选了一百多个矮小精悍的武林高手随行。www.guanggaolipin18.com乔宇和江彬相约,让这批江南拳师与西北籍壮汉比武。江彬从京都南下,原本骄横跋扈,不可一世。但因手下与江南拳师较量,屡战屡败,气焰顿时消减,样子十分沮丧,蓄谋篡位的企图也打了折扣。乔宇所用的是“以柔克刚”的策略。在企业管理中,这一招也是非常有用的。
02
2018
09

如风讲故事:企业如何正确的管理人才使用人才--2

如风讲故事——管理故事之三杨朱和弟子在宋国边境的一个小客栈里休息,发现店主的两个老婆长相与身分地位相差极大,忍不住向店主人问是什么原因,主人回答说:“长得漂亮的自以为漂亮所以举止傲慢,可是我却不认为她漂亮,所以我让她干粗活;另一个认为自己不美丽,凡事都很谦虚,我却不认为她丑,所以就让她管钱财。”现代企业有多少领导,用人能像这位旅店的老板一样公允分明呢?有很多领导,一看见艳丽出众的女孩子,不管她才能如何,都要尽收门下,给其最轻松的工作和最优厚的待遇,留着养眼呀。而能干、谦逊,但长相平凡的员工,却让
01
2018
09

如风营销:中秋节月饼如何进行促销销售,有什么好的创意点子

一年一度的中秋就要到了,而中秋节是一年中除了春节以外最大最热闹的节日,也是中国人的传统节日,家家户户都要吃月饼。


而这个时候,不但家家吃月饼,也是月饼集中上市的时候,而月饼又是应季产品,过了中秋节就算是没人要了的产品。我们的商家如何进行有效的促销或是月饼的营销活动呢?


很多朋友打来电话或是微信上问月饼的促销方法,下面如风帮你分析一下当前中国的月饼市场与销售;www.guanggaolipin18.com/

如风营销

分析——

1、现在的国人不是70-80年代的国情,人们对月饼的青睐转化成情结,只是对节日的一种怀念!


2、月饼作为中国独有的食品,只是在中秋节才有的独特产品,人们从温饱过度到满足再到情结!


3、月饼作为一大节日用品自有特生存的价值,中秋节作为月饼为主题的食品是送礼佳品必备!


4、年轻人对月饼并没有60-80年代的人那么深刻,尤其是85后,90后,00后!


销售策略:


1、以上咱们分析的几条大家会很深刻也都明白,既然国人对月饼转化了思维和看法,那就顺着这些思维做下去。


比如:推出复古包装,尤其是针对70-80年代的人推出那个年代独有的包装设计,会让这部分人对那个年代有怀旧感......顺着这个思维还有很多,你可以自己发挥想象力!


2、月饼既然是中国人送礼必备的佳品,顺着这层意思想下去,送礼不可能只送月饼吧,你可以把送礼的佳品打包在一起捆绑销售,或是和送礼产品摆在一起,有顾客自己来自由搭配销售。


3、中国的月饼大多都是圆形月饼,或是方形月饼,没人干越雷池一步(或者说没人敢去改变月饼独有的造型,如风给你举个子子吧--比如孩子最喜欢什么造型,比如动物造型,最火的动画片人物造型,亦或是熊大熊二之类的,而成年人喜欢什么你想过吗,老年人喜欢什么你想过吗,农村人喜欢什么你想过吗?白领喜欢什么你想过吗?城里人喜欢什么你想过吗?这些都是你要开发的新品种,多着类!你咋没想想呢?想好了想通了你就能赚钱啦!!!)


如风总结:所以说生意之道就是销售之道,更是生活之道,销售从生活中感悟,一点不假,对生活有多热爱你就会有多大的创造力!!人解决了温饱那才是真正的生活,如果你还停留在温饱问题上去考虑销售问题,那你真就是太土啦!!

01
2018
09

如风讲故事:企业中的老板用人之道--既是企业管理之道-1

如风讲故事——管理故事一

用人之道,最重要的,是要善于发现、发掘、发挥属下的一技之长。用人不当事倍功半;用人得当,事半功倍。(guanggaolipin18.com)


《淮南子道应训》记载,楚将子发爱结交有一技之长的人,并把他们招揽到麾下。有个人其貌不扬,号称“神偷”的人,也被子发待为上宾。有一次,齐国进犯楚国,子发率军迎敌。交战三次,楚军三次败北。子发旗下不乏智谋之士、勇悍之将,但在强大的齐军面前,简直无计可施了。


这时神偷请战。他在夜幕的掩护下,将齐军主帅的睡帐偷了回来。第二天,子发派使者将睡帐送还给齐军主帅,并对他说:“我们出去打柴的士兵捡到您的帷帐,特地赶来奉还。”当天晚上,神偷又去将齐军主帅的枕头偷来,再由子发派人送还。第三天晚上,神偷连齐军主帅头上的发簪子都偷来了,子发照样派人送还。齐军上下听说此事,甚为恐惧,主帅惊骇地对幕僚们说:“如果再不撤退,恐怕子发要派人来取我的人头了。”于是,齐军不战而退。


一个团队总是需要各式各样的人才。人不可能每一方面都出色,但也不可能每一方面都差劲,再逊的人总有一方面较他人一日之长。一个成功的领导人不在于他自己能做多少事情,而在于他能很清楚地了解每个下属的优缺点,在适当的时候派“逊色”的员工去做他们适合的事情,这样往往会取得出人意料的效果。


同样,作为一个领导者,要有容人之量,也许说是容人之智更恰当,工作就是工作,千万不能夹杂自己的个人喜好。也许你今天看不起的某个人,他日正是你事业转机的得力之臣。

用兵无固定方式,如水无固定流向,能依敌情变化而取胜的,就是用兵如神了。