10
2025
08
厨师开饭店,如何才能把饭店搞火?
要有经营者的思维“很多人都是厨师思维,当顾客反馈说觉得菜不好吃,他就觉得是顾客太难伺候,自认为做的菜是完美的。”如风认为——自己当老板和做厨师完全是两码事,厨师如果想当老板,有这样的想法是万万不行的,一定要考虑顾客的需求,一旦忽略顾客的诉求,就很难把店开好。“这就要求你走进前厅,只有走进前厅,你才能了解到顾客真正想要的是什么。只埋头于厨房工作,是不知道顾客的要求和心理的。所以,要多走到前厅去,多研究,多思考,真正把自己当成经营者,学会经营者的思维方式。学会如何管理人在经营餐厅的过程中,发现了一个
作者:wang | 分类:问答 | 浏览:173 | 评论:0
09
2025
08
敲黑板:不是所有的厨师都能做老板
厨师转型当老板,最大的优势就是对菜品比较了解,从而易于与顾客沟通,通过聆听客人的意见,能迅速地改进菜品的制作方法,也能快速捕捉流行趋势,研发新产品。厨师当老板以后,一定要打造独家风格的菜品,并使之传承发扬光大。如果一味跟风,势必陷入被动局面,从而放弃了自身的优势而随波逐流,这样做就离失败不远了。在开店初期,赚钱是相当艰难的,较大的前期投入和客源培养都需要一段时间才能有回报,远不如你去给一家酒店做厨艺总监省心、来钱快。这时很多厨师老板就坚持不住了,自己主动放弃或改行,或又回到餐馆给别人打工。如果能
作者:wang | 分类:问答 | 浏览:163 | 评论:0
08
2025
08
开餐馆招聘员工问题,一定要注意!
开餐馆,组织好一支较为优秀的员工队伍非常关键,这是餐馆经营成败的基础。作为经营者对于招聘员工问题应慎重考虑,如:各类人员的比例;员工的具体编制;员工的来源以及员工的具体条件等等。要有充分考虑的时间和最后解决的办法,切不可事到临头,操之过急凑合了事。 一个餐馆究竟需要多少员工,应根据餐馆的规模、档次、营业面积、经营内容和业务能力而定。比如餐馆有甲、乙两家,其中经营面积、座位以及基本条件都略有相同,甲方经营的是烤鸭、家常菜及火锅,而乙方只经营朝鲜冷面。由于甲方经营的品种多而广泛,肯定需
作者:wang | 分类:问答 | 浏览:150 | 评论:0
07
2025
08
正确对待顾客对菜品的不满,你做到了吗
顾客到餐馆用餐除了关心餐厅的环境、卫生和服务以外,最关注的应是菜品的质量;具体是指成菜的色香味形等等。顾客在用餐过程中,由于种种不同的原因,对于餐厅的饭菜质量、价格或数量表示不满时,必须抓住这个机会,想尽办法尽快消除顾客的不愉快、尴尬或急躁,使他们满意为止。这里提醒厨师和服务员应引起注意,企业的经营者或领导更应出面,针对具体情况,做出最恰当的处理,使顾客能谅解。比如,在平时顾客用餐时可能出现的情况有: 1)菜品口味偏咸或偏淡,有的菜肴欠火候,成熟度不够。遇到此种情况应主动向顾客道歉并与当事厨师
作者:wang | 分类:问答 | 浏览:232 | 评论:0
07
2025
08
菜品需要创新,但更要贴近顾客需求
菜品的创新除了从厨师技术角度考虑之外,还必须充分考虑到市场的定位和消费者的需求;以及本地顾客口味要求等! 从某种意义上讲,创新要切合实际。创新的产品应有个性和特色,反对粗制滥造和对其他菜系菜品的照搬或变相照搬的拿来主义。 创新菜品要想得到顾客的满意和能经得起市场的考验,厨师就应在构思和设计菜品的思路上与市场吻合,并应注意到: (1)符合大众化需求,这就是说厨师除了研制一些宴会大菜外,还应考虑工薪阶层的需要。实惠的家常菜中,利用更多的本地原料,用一般档次的
作者:wang | 分类:营销 | 浏览:202 | 评论:0
06
2025
08
开餐馆赚钱——注重回头客管理
饭店只有和顾客建立社交层次和结构层次的联系,才会增加顾客“跳槽”的代价,使顾客忠诚于本饭店。 不少饭店管理人员对关系营销的重要性缺乏足够的认识。他们认为:增加新顾客可以快速地增加饭店的利润。毫无疑问,饭店应通过营销活动招揽新顾客。然而,吸引新顾客的主要目的是通过艰苦的努力,向新顾客表明自己的能力,逐渐把新顾客培养为忠诚的老顾客,老顾客比新顾客更能使饭店提高经济效益。要善待回头客 人们常说:“一方水土养一方人”,而对一家餐馆而言,也同样好似“一方餐馆养一方食客”。餐馆的
作者:wang | 分类:营销 | 浏览:244 | 评论:0
05
2025
08
酒店服务员内部培训资料
一、服务员仪容仪表总体要求:1、容貌端正,举止大方;端庄稳重,不卑不亢;态度和蔼,待人诚恳;服饰庄重,整洁挺括;打扮得体,淡妆素抹;训练有素,言行恰当。2、容貌: 表情明朗、面带微笑,亲切和善、端庄大方2.1 头发梳理整洁,前不遮眉,后不过领。男服务员不得留鬓角、胡须;女服务员如留长发,应用统一样式发卡把头发盘起,不擦浓味发油,发型美观大方;2.2 按酒店要求,上班不佩带项链、手镯、戒指、耳环等贵重饰物;2.3 不留长指甲,涂指甲油和浓妆艳抹,要淡妆上岗;
作者:wang | 分类:问答 | 浏览:197 | 评论:0
05
2025
08
开个赚钱的小吃店一定记住这些赚钱的要点
自己开店创业是一种选择,随着我们社会经历的增加,许多人都会有这方面的想法。开店做生意并不是一件容易的事,但是成功的人还是不少的,总结一下这些成功的经验,我们在自己开店时要注意那些问题呢?1、餐饮小吃店最大的成本是燃气费和电费,还有食材费和人工费。燃气费和电费注意叫大厨在厨房里监督节省,不能让员工煤气灶24小时乱开,除非你是5星级酒店。2、餐饮小吃最大的问题是食材安全问题,食材安全一定要做好,不要去进过于便宜的食材,因为那有可能是问题牛肉。之前豆捞非常火爆,就因为海尚豆捞被爆用假羊肉,所以连累许多
作者:wang | 分类:赚钱 | 浏览:167 | 评论:0
05
2025
08
实体店创业最好的项目
实体店秘制卤猪蹄技术一、调制高汤原料:水45斤、猪筒骨2斤、牛骨2斤、老母鸡1只、鸡架4斤、肥膘肉2斤、大葱250克、姜250克、黄酒200克。焯水:取适量的水加入锅中,下入猪筒骨、牛骨、老母鸡、鸡架、姜片200克、黄酒200克,大火烧开5分钟,撇去浮沫,食材捞出冲凉备用。熬制:桶内加入清水45斤下入原料、葱姜大火烧开调小火熬制3--4个小时,过滤碎渣,熬出的高汤不能低于30斤,若少于30斤可补开水至30斤。二、调制卤水高汤加入卤水料包和卤水调料,大火烧开改小火煮50分钟,熬制好的卤水剩余约25
作者:wang | 分类:赚钱 | 浏览:193 | 评论:0
01
2025
08
开一个赚钱的餐馆;如何控制成本?
每个做老板的都希望自己的饭店生意兴隆,希望厨师们把成本降得更低。这就给现代厨师们出了个严峻的课题。那么,成本降到什么程度为好?怎样去降低成本而又不影响饭菜质量? 一、少买、勤买。有经验的厨师都知道自己饭店正常的客座数。根据这一点,要做到心中有数。每天需要多少原料就采购多少原料。遇到生意特别好的时候,就应多去采购几次。 二、库存的货尽量用完再进,以免久放变质。 三、采购部
作者:wang | 分类:问答 | 浏览:207 | 评论:0