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  • 如风营销:实打实的农村赚钱小生意

    wangwang 2023-05-04

    今天给大家唠唠农村的问题,因为俺也是农村出来的,深知农村赚钱的事不是很多,有些人出外打工受气受累不说,最主要的有时候还被别人坑,你说气人不?受了气还没地去说理,很多农村人文化比较低,对外界事物了解的比较少,不知道干点什么适合农村的环境。其实在农村有很多生意可以做,只要你动动脑子,变换一些方式,让城里人接受,赚钱还是蛮简单的嘛!还是那句大实话,只要你用心学,如...

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  • 如风营销:你的思维正确了,就会在股市中赚钱(很有价值)

    wangwang 2023-06-19

    灵魂式交易法则——有灵魂则干,无灵魂则看狗蛋老师对“刀”的诠释1、上午9:44--10:04这个敏感时段中上涨3%-5%视为割韭菜镰刀2、上涨5%-8%视为菜刀3、如果高位涨停板打开视为断头铡刀,果断卖出(断头铡刀预示着资金涨停板出逃;尾盘封板或是下午封板不坚决的股票不要去追)解读;1、开盘直线快速拉上2-3个点,要快速减仓(直线拉升不涨停)2、放量后,换手...

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  • 交易的真谛——致简;人生的真谛——简单快乐

    wangwang 2025-03-14

    交易的真谛在于:简单坚持重复人生的真谛在于:博爱俭朴谦让只交易自己技术熟悉的票,愿景!一年30%;实现财务自由!!梦想!——愿这一生既有随处可栖的江湖,也有追逐梦想的骁勇!曾经有一位表情痛苦不堪的中年人去找柏拉图,他说:“有什么办法可以让我的生活压力少一些?我感觉快喘不过气来了!”柏拉图没有直接回答他的问题,而是给了他一个袋子,然后对他说:“走,我带你到一条...

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  • 如风营销:员工和老板躲猫猫,解决方法?

    wangwang 2021-02-25

         美国肯德基国际公司的子公司遍布全球60多个国家,达9900多个。然而,肯德基国际公司在万里之外,又怎么能相信他的下属能循规蹈矩呢?  一次,上海肯德基有限公司收到了3份总公司寄来的鉴定书,对他们外滩快餐厅的工作质量分3次鉴定评分,分别为83、85、88分。公司中外方经理都为之瞠目结舌,这三个分数是怎么评定的?原来,肯德...

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  • 如风营销:管理的艺术与管理的技术

    wangwang 2021-02-21

    1、把饼画好,大家不跑不管你是哪个层级的管理者,必须要学会画大饼,给员工设计梦想,把这个活干好了,人心管理的工作就做成了一大半,当你做到让大家信以为真的时候,你想让大家跑,大家都不会再跑了。2、钱给到位,事事都顺光来虚的,有时候效果也不会那么好,所以钱必须给到位,其实仔细想一下,做经营管理不就是怎么把钱分好分到位的问题吗,你下面的人看到了好处自然会替你做事情...

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  • 如风营销:威严来自于“距离”

    wangwang 2020-11-24

    美国是个讲究平等自由的国家,对任何人公然的歧视都有可能引来法律的麻烦。但是在美国的军队里,军官有军官的俱乐部,士兵有士兵的俱乐部,泾渭分明,不同军衔的人,进各自不同的门,从来不会混淆,理所当然。 一个军官,如果让士兵看到你喝得烂醉,东倒西歪,还被几个女子嘻嘻哈哈的推来推去,第二天,他还怎么能在士兵面前厉声训斥而不被觉得滑稽可笑呢? 距离产...

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  • 如风营销:三只鹦鹉的管理故事

    wangwang 2020-11-18

    一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?店主说:不。这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?店主回...

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  • 如风营销:“不拉马”的士兵

    wangwang 2020-09-09

     一位年轻有为的炮兵军官上任伊始,到下属部队视察*练情况。他在几个部队发现相同的情况:在一个单位*练中,总有一名士兵自始至终站在大炮的炮管下面,纹丝不动。军官不解,询问原因,得到的答案是:*练条例就是这样要求的。军官回去后反复查阅军事文献,终于发现,长期以来,炮兵的*练条例仍因循非机械化时代的规则。在过去,大炮是由马车运载到前线的,站在炮管下的士兵...

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  • 如风营销:逆旅二妻

    wangwang 2020-04-07

    杨朱和弟子在宋国边境的一个小客栈里休息,发现店主的两个老婆长相与身分地位相差极大,忍不住向店主人问是什么原因,主人回答说:“长得漂亮的自以为漂亮所以举止傲慢,可是我却不认为她漂亮,所以我让她干粗活;另一个认为自己不美丽,凡事都很谦虚,我却不认为她丑,所以就让她管钱财。”现代企业有多少领导,用人能像这位旅店的老板一样公允分明呢?有很多领导,一看见艳丽出众的女孩...

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  • 如风营销:薪酬激励制度,让员工死心塌地的干下去

    wangwang 2019-07-08

    薪酬激励;自运行机制;国内企业在销售激励方面,采取的大多是“底薪加销售提成”或“底薪加利润提成”,但在底薪和提成设置上,却往往照搬行业惯例,而不是从企业实际出发,导致销售激励反而起不到激励销售的作用。真正的思考,是在“不疑处去质疑”。下面请大家认真思考下面的几个问题。1、为什么要设置底薪?惯常的说法,底薪是基本生活保障,以增加销售人员的安全感和归属感,而且老...

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  • 如风营销:置之死地而后生

    wangwang 2018-11-06

    秦朝末年,天下纷乱,军阀为了不同的利益相互混战,其中,项羽的破釜沉舟巨鹿大战至今人们引以传诵。www.guanggaolipin18.com当时,赵王歇被秦军围困在巨鹿(今河北平乡西南),请求楚怀王救援。而秦军强大,几乎没人敢前去迎战。项羽为报秦军杀父之仇主动请缨,楚怀王封项羽为上将军。项羽先派都将英有、蒲将军率领两万人做先锋,渡过湾水,切断秦军运粮通道。然...

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  • 如风营销:一个优秀的管理者应该博采众长,而不是“一言堂”

    wangwang 2018-11-05

    日本松下电器总裁松下幸之助的领导风格以骂人出名,但是也以最会栽培人才而出名。有一次,松下幸之助对他公司的一位部门经理说:“我每天要做很多决定,并要批准他人的很多决定。实际上只有40%的决策是我真正认同的,余下的60%是我有所保留的,或者是我觉得过得去的。”www.guanggaolipin18.com经理觉得很惊讶,假使松下不同意的事,大可一口否决就行了。“...

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  • 如风营销:企业管理--是人才的管理,得人才者得天下

    wangwang 2018-08-18

    如何将企业治理好,一直是管理者的一个“研究课题”。有的研究有素,也就治理有方;有的研究无得,也就治理失败。要治理好企业,必须网罗人才,古代燕昭王黄金台招贤,便是最著名的例子。www.guanggaolipin18.com《战国策燕策一》记载:燕国国君燕昭王(公元前311-前279年)一心想招揽人才,而更多的人认为燕昭王仅仅是叶公好龙,不是真的求贤若渴。于是,...

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